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第1章6s精益管理价值篇1
(V)6s精益管理理论与发展1
(1)6s管理的定义1
(2)6s管理活动的含义2
(3)6s管理的适用范围2
(4)6s管理的目标2
(5)6s管理的作用3
(6)实施6S管理的要求4
(VI)6s管理间的关系5
(VII)6s管理与精益管理7
(1)精益管理7
(2)精益管理的目标8
1.3.3精益管理的作用8
134精益管理的原则9
(VIII)6
S精益管理与其他质量管理的关系11
①6s精益管理与GJB9001B11
1.4.2如何在实施GJB9001B的组织中推行6S精益
管理13
①6s精益管理与1TM14
②6s精益管理与资源配置14
1456S精益管理与稳定产品质量、提高效益.……14
第2章6s精益管理理解、方法篇16
2.1整理16
VI
3.整理的定义16
4.整理的目的17
5.整理的作用17
2.1.4整理的范围17
2.1.5整理的要求17
2.4.4整理的方法18
2.1.7整理的要点19
2.1.8整理的基准和“不需要物品”处理原则20
2.2整顿22
2.2.1整顿的定义22
2.2.2整顿的目的22
2.2.3整顿的作用23
2.2.4整顿的要点23
225整顿的方法23
1.整顿的要求24
227整顿的措施24
2.清扫30
2.3.1清扫的含义30
2.3.2清扫的目的31
233清扫的作用31
2.3.4清扫的步骤32
2.3.5清扫的要求32
236清扫的要点33
2.3.7清扫的措施33
2.4安全34
2.4.1安全的含义34
2.4.2安全的目的35
2.4.3安全的作用35
①安全的内容35
W
2.5清洁39
(1)清洁的含义39
2.5.2清洁的目的39
1.清洁的作用39
2.5.4清洁的工作要点40
(1)实施清洁的方法40
(2)清洁阶段的要求41
2.6素养41
(a)素养的含义41
(b)素养的目的41
2.6.3培养素养的要点42
2.6.4培养素养的要求42
2.6.5培养素养的措施43
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