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一级建造师考试项目管理试题

一级建造师考试项目管理试题1

单项选择题

1、施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是()。

A.结构设计计算错误

B.采用不适合的施工方法

C.质量管理措施落实不力

D.施工企业盲目追求利润、偷工减料

2、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程

3、根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326)，项目管理规划大纲应包括()。

A.总体工作计划

B.资源需求计划

C.项目现场平面布置图

D.项目职业健康安全与环境管理规划

4、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

5、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。

A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

多项选择题

6、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

7、在工程网络计划中，关键工作是()的工作。

A.总时差最小

B.关键线路上

C.持续时间最长

D.自由时差为零

E.两端节点为关键节点

8、建设工程项目决策阶段组织策划工作内容的有()。

A.决策期工作流程

B.决策期任务分工

C.建立编码体系

D.项目编码体系分析

E.工程保险方案的制订

9、施工合同交底的.主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.明确完不成任务的影响和法律后果

E.争取对自身有利的合同条款

10、施工组织设计的编制依据包括()。

A.工程设计文件

B.施工现场平面图

C.工程招标投标文件

D.工程地质及水文地质

E.施工企业的生产能力

一级建造师考试项目管理试题2

(1)监理人承诺的监理范围是按()确定的。

A.双方议定的范围

B.监理投标书承诺的范围

C.施工图纸

D.有关规定

(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是()。

A.过去、现在、将来

B.正常、将来、反常

C.正常、异常、紧急

D.现在、正常、将来

(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在()日内结案。

A.30

B.60

C.80

D.90

(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是()。

A.消除不可靠的外部因素

B.免除不可接受的损害风险的状态

C.使其处于可接受的状态

D.使其处于预定的可接受状态

(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人()补偿。

A.有权获得费用

B.有权获得工期

C.有权获得费用和工期

D.无权获得

(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的()。

A.具体表现

B.一种表达

C.高度提炼

D.经验总结

(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应()。

A.基本一致

B.相同

C.互为补充

D.互为解释

(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的()阶段。

A.决策

B.施工

C.总体规划

D.工程设计

(9)在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则()必须无条件执行。

A.承包人

B.发包人

C.分包商

D.项目管理人员

(10)关键工作指的是()。

A.网络计划中总时差最小的工作

B.网络计划中总时差最大的工作

C.工作持续时间最长的工作

D.工作持续时间最短的工作

(11)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于()。

A.临界状态

B.异常状态

C.没有任何含义

D.正常、稳定状态

(12)对于国际工程咨询业，下列说