原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购管理流程示范;课程概述;第一部分：采购管理基础;什么是采购管理;采购管理的重要性;采购管理的目标;采购管理的组织架构;第二部分：采购流程全景图;采购流程概览;需求识别与计划;采购申请流程;采购预算管理;供应市场分析;第三部分：供应商管理;供应商开发策略;供应商筛选标准;供应商评估与审核;供应商关系管理;供应商绩效管理;第四部分：询价与比价;采购询价策略;电子询价平台应用;比价分析技术;供应商报价分析;第五部分：采购谈判;采购谈判准备;谈判技巧与策略;价格谈判方法;合同条款谈判;谈判中的文化差异处理;第六部分：合同管理;采购合同类型;合同起草与审核;合同执行监控;付款管理;合同纠纷处理;第七部分：采购执行与交付;采购订单管理;物流与运输管理;收货与验收;仓储与库存管理;第八部分：采购绩效评估;采购绩效指标体系;采购数据分析;采购流程优化;采购风险管理;第九部分：数字化采购转型;采购数字化趋势;实施数字化采购的路径;总结与行动计划
文档评论（0）