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项目管理手册
（质量管理部分）
一、概述
1、编写目的
为统一和规范沪宁高速公路江段扩建工程质量管理工作，实现对工程建设
质量的全面控制和管理，结合本扩建工程项目的建设管理模式和特点，特制定本
手册。
2、业务描述及其范围
施工中为了实现全面质量管理的目的，要求质量管理人员能够制定合理的质
量控制目标和标准，随时掌握工程质量状况，及时发现质量波动，并采取切实有
效的措施提高质量稳定性，确保总体质量目标的实现。使用质量管理系统协助管
理人员提高质量管理的能力和效率，切实加强工程质量的过程控制，增强辅助决
策能力。本手册主要包含以下几项业务：
（1）质量的目标确定
2（）质量的过程控制
3（）质量的检查验收
4（）质量的分析反馈
二、质量的目标确定
1、业务范围
质量目标的确定包括建立质量目标体系，分解质量目标，明确质量标准，落
实质量责任。
2、实施办法
（1）质量目标的体系
省扩指制定整个扩建工程项目的质量目标并分解到各市段，对各市段质量目
标的达标情况进行检查考核；市高指制定本市段和所辖标段的质量目标，并在实
施过程中对各标段进行检查考核；驻地监理组制定本监理段落内单位、分部、分
项工程的质量目标，并对施工单位实现质量目标情况进行检查考核；施工单位要
将质量目标分解到每道工序，并制订相应的质量保证措施，保证质量目标的实现。
2（）质量目标的分解
木扩建工程项目的总体质量目标是：分项工程全部优良，全部分项工程加权
总评分不低于95分；分部工程全部优良；单位工程全部优良，以确保整个扩建
工程项目质量一流。
市高指应在全面实现省扩指质量目标的基础上提出本市段质量控制的最终目
标，并分解到所辖的每个标段，要求高于整个扩建工程的总体质量目标。
驻地监理组应按照市高指亮出的质量目标要求，按照单元划分原则，提出每
个分项、分部、单位工程的具体质量目标，并按照权重系数提高关键工程的质量
目标。监理组应当按照质量检验评定办法适当提高要求，在如何保证基本要求、
外观质量、保证资料上提出明确的要求。
施工单位应将质量目标分解到每道工序，以工序保证分项、以分项保证分部、
单位工程质量目标的实现。施工单位应当在如何保证基本要求、外观质量、保证
资料上提出每道工序的具体保证措施，并确保自检时提高标准，保证质量评分。
3、涉及部门及职责
（1）省扩指工程处
制定整个扩建工程项目的质量目标，对各市段质量目标的达标情况进行检查
考核。
2（）市高指
制定本市段和所辖标段的质量目标，并在实施过程中对各标段进行检查考核。
3（）驻地监理组
制定本监理段落内单位、分部、分项工程的质量目标，并对施工单位实现质
量目标情况进行检查考核。
4（）施工单位
将质量目标分解到每道工序，并制定相应的保证措施保证目标实现。
4、业务流程
____________________省扩指工程处制订「二
总体质量目标4.I
hI
反噎信;II反：
——I―信息
执行和调整
三、质量的过程控制
1、业务范围
质量控制业务主要是指在顷目实施过程中对工程质量进行事前预控、过程中
控制、
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