《领导者的策略视野》课件.pptVIP

领导者的策略视野;什么是策略视野？;领导力与战略的关系;为什么策略视野至关重要？;构建策略思维的三大原则;战略领导的核心特质;策略视野的4个关键要素;战略规划的基础;战略领导模型;感知：观察和收集信息;解读：整合与分析信息;行动：执行战略计划;卓有成效的战略规划;持续预测与调整;资源配置的战略考量;建立战略文化;战略执行的障碍;案例研究（1）：华为的全球化战略;案例分析：亚马逊的客户至上战略;战略决策过程中的风险管理;疫情对战略领导的启示;战略领导与数字化思维;成功领导者的策略特点;战略思考的工具（1）;战略思考的工具（2）;组织变革的领导策略;沟通与影响力的重要性;战略实施中的激励机制;战略执行的评估与反馈;审视领导效能;战略合作与伙伴关系;全球化背景下的战略思维;创新驱动战略;培养未来战略领导;战略定位：案例分析;绩效指标和战略匹配;战略中的伦理与可持续性;战略领导者的心理素质;战略精英特质;客户为中心的战略;管理战略失败与复盘;战略愿景的传达艺术;战略执行的协调模式;如何激活领导者的策略潜力;激励团队实现长期战略;战略思维的提升技巧;领导者的策略自省;未来战略趋势;行动计划：从战略到实践;结论：成为卓越的战略领导者