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建筑工程质量管理七项原则
1.确立明确的质量目标和标准：建筑工程项目的质量目标和标准是建筑项目可持续发展的基础，建筑工程项目的质量目标和标准应该明确、具体、可衡量性和可实施性。只有建立了明确的质量目标和标准，才能为建筑工程项目提供一个明确的方向和目标，促进建筑工程项目质量的提升和改进。
2.确保资质齐全的人员参与：建筑工程项目的质量管理必须由具备专业水平和良好工作素质的人员参与，只有这样才能保证建筑工程项目的质量得到有效控制和管理。建筑工程项目的质量管理人员应该具备丰富的实践经验和专业知识，具备相关的资质和证书，具备良好的沟通和团队协作能力，能够有效的组织和协调建筑工程项目的各项工作。
3.严格遵守相关标准和规范：建筑工程项目的质量管理必须严格遵守相关的标准和规范，只有这样才能确保建筑工程项目的质量符合国家和行业的标准要求。建筑工程项目的各个环节都应该按照相关的标准和规范进行设计、施工和验收，确保建筑工程项目的质量达到预期的要求。建筑工程项目的质量管理人员应该具备相关的标准和规范的知识，能够熟练的运用这些标准和规范指导实际工作。
4.建立有效的质量管理体系：建筑工程项目的质量管理必须建立一个完善的质量管理体系，只有这样才能为建筑工程项目提供一个可持续的质量管理框架，确保建筑工程项目的质量得到有效的控制和管理。质量管理体系应该包括质量方针和目标、组织结构和职责、程序和流程、记录和文件、资源和设备、培训和教育、监督和审核等方面，通过不断的改进和完善，确保建筑工程项目的质量得到持续的改善。
5.强化质量控制和检验机制：建筑工程项目的质量管理必须强化质量控制和检验机制，只有这样才能及时发现和纠正建筑工程项目中存在的质量问题和隐患。建筑工程项目的各个环节都应该根据质量管理体系中规定的程序和要求进行质量控制和检验，确保建筑工程项目的每个环节和关键节点的质量符合相关的标准和规范。建筑工程项目的质量管理人员应该具备相应的质量控制和检验的知识和技能，能够有效的组织和开展相关的工作。
6.实施全过程质量管理：建筑工程项目的质量管理必须贯穿建筑工程项目的全过程，只有这样才能确保建筑工程项目的每个环节和关键节点的质量得到有效的控制和管理。全过程质量管理包括质量计划和组织、设计和校审、施工和监理、验收和移交等方面，通过对建筑工程项目的全过程进行有效的质量管理，确保建筑工程项目的质量达到预期的要求。
7.强化质量监督和评估机制：建筑工程项目的质量管理必须强化质量监督和评估机制，只有这样才能有效监督和评估建筑工程项目的质量情况，及时发现和纠正存在的质量问题和隐患。质量监督和评估应该包括内部监督和外部监督，内部监督是由建筑工程项目的相关质量管理人员进行监督和评估，外部监督是由独立的第三方机构或部门进行监督和评估。建筑工程项目的质量管理人员应该定期进行质量监督和评估，能够及时发现和解决存在的质量问题和隐患，确保建筑工程项目的质量得到有效的控制和管理。
总之，建筑工程质量管理七项原则是建筑工程项目质量管理的基本要求和规范，只有全面贯彻和落实这些原则，才能确保建筑工程项目的质量得到有效的控制和管理，确保建筑工程项目的质量达到预期的要求和标准。建筑工程项目的质量管理人员应该不断的学习和实践，提高自身的专业水平和管理能力，不断完善和改进建筑工程项目的质量管理体系和机制，确保建筑工程项目的质量得到持续的改善和提高。
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