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舞蹈产业市值管理手册

舞蹈企业市值管理的三大特点

1、规模小，影响力弱，市值管理相对初级

目前我舞蹈企业，主要是舞蹈培训以及舞蹈服务相关

企业，整体而言规模还比较小，影响力比较弱，还未充

分建立市值概念，更谈不上市值管理。

近年来，艺术教育培训市场扩大，其中舞蹈教育占比教

高，行业集中度提升快，从关于我家庭课外培训意愿

调研结果来看，有62.6%的人选择舞蹈作为艺术培训第

一选择。然而如何在广阔的市场中脱颖而出，频频困扰

着舞蹈教育从业者：人力成本高、机构成长慢、扩张瓶

颈等压力不断增加；舞蹈教育行业普遍存在的“小作坊”

思维：重教学轻管理，商业模式难以得到突破和创新；

只顾当下利润，不投资未来；市场意识，销售意识的淡

薄，没有能力和团队去塑造品牌等等现象，约有七成机

构正在亏损经营。

舞蹈行业是个新兴朝阳行.业，起步较晚，在中到目前

也就10年左卢°从事这个行业专业人十少，随着舞蹈中

心的不断大量增加，舞蹈教练、舞蹈培训师等人才需求

量非常大。

舞蹈属于艺术类工作，可以帮助我们塑造形体、提升气

质，并让热爱它的舞者在工作中获得幸福和满足感。据

了解，目前全舞蹈培训市场的容量已经达到千亿元，

未来还将不断攀升，不可否认，舞蹈培训已经成为教育

领域的投资热点。另外，相对于传统教育市场而言，成

熟且知名的舞蹈培训品牌并不多见，许多地区尚处于空

白，所以发展空间巨大。

2、业务式较为雷同，恶性竞争较多

目前我国的舞蹈企业基本找不出什么特别知名的品牌，

整体发展较为弱小，而且其业务式也比较雷同，除了

传统的民族舞、交谊舞、拉丁舞、踢踏舞等等，缺乏特

别适应当代需要的产品品类。恶性竞争除了导致彼此业

务下降，行业低迷之外，没有什么人大益处，对此一定

要切实避免。

在此情况下，需要创新产品品类，以及进行用户细化，

比如幼儿拉丁舞、宝妈爵士舞、男士踢踏舞等。另外是

否可以发掘新的舞蹈人群，比如学生市场，家庭主妇市

场等等？比如可以针对家庭主妇推出妈妈瑜伽课，针对

上班白领推出“白领解压课”，针对学生推出武术、拳击

以及瑜伽课，实现有的放矢地产品业态，从而提升培训

效果。

3、企业化及市值管埋埋念还未充分落地

在舞蹈行业，企业化还未成为主流，中小的舞蹈工作室

倒是遍地开花。这在舞蹈老师的分布上可见一斑。据

2018年街舞足迹和人民日报社•人民智库联合出品的《舞

者调查报告》统计可知，舞蹈工作室、艺术培训机构对

老师需求量较大,分别有64.25%和35.75%的老师在这

两个地方授课；普通高校次之(21.27%),成为舞蹈老

师第三大授课根据地。

而在健身房、公园、广场、社区等地授课的舞者数量总

和占比不到7.47%。除了舞蹈氛围外，这些地方本身的

需求少也是导致舞蹈老师数量小的主要原因。而在全职

和兼职舞者中，约1/5的人是不直接参与授课的，他们

可能是幕后老板、可能是机构运营人员、也可能从事舞

蹈其它相关产业

除此之外，在有从事舞蹈教学工作的受访人员中，通过

舞蹈带来的收入两极分化明显(含授课、商演等)

37.1%的平均月收入低于1000元，平均月收入能达到

5000元以上的不足1/5,30000元以上者更是寥寥无

几,只占1.36%o

行业发展的初级与原始，导致市值管理概念无从建立，

企业化发展根基薄弱，这些都需要时间来弥补