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破局与增效：AB公司原材料采购成本控制策略深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。成本控制作为企业管理的核心环节之一，对于企业的生存与发展起着决定性作用。原材料采购成本在企业总成本中占据相当大的比重，特别是对于制造业企业而言，原材料采购成本通常可达到生产成本的50%-70%，对企业的利润空间和市场竞争力有着深远影响。

有效的原材料采购成本控制能够显著提升企业的盈利能力，增强其在市场中的竞争优势。通过降低采购成本，企业可以在保持产品价格竞争力的同时，提高单位产品的利润，从而为企业的持