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矿山企业财务管理

【摘要】随着21世纪市场经济的飞速发展，财务管理在企业的管理占据着十分重要的位置，它存在于企业管理的每个部位。特别是矿山企业，它对市场经济发挥着非常重要的作用，因此在矿山企业财务管理上更要引起充分的重视。我首先分析了财务管理对矿山企业管理的重要性，提出了财务管理的几点意见来促进矿山企业财务管理的创新工作，继而使矿山企业财务管理工作能够得以有效提高和升华。

【关键字】矿山企业,财务管理,重要性,创新性

一、引言

通常情况下，企业的建设需要经历筹建准备期、开始施工期、试运行期以及正式投入生产期四个阶段。

1.1矿山企业的建立需要参加入大量的资本和精力，自有资金远远不能满足矿山企业建设的满足和支撑，务必对外融资或本身融资。

1.2矿山企业的建设周期较长，一般都在四年以上。

筹建期是矿山企业建设的首步，也是很重要的一步。关于矿山企业的建设特点来讲，能够可以发现筹建期矿山企业的财务管理工作量是非常大的，并且也会有许多问题，比方说资金能否按照公约的日期如期到位，采购的设备机具能否按时进场开始工作、工程承包商的工程进度是否符合合同的约定和工程的质量等等问题。本文联系我的实践工作经验，就如何加强筹建期间矿山企业的财务管理问题，提出一些建议和意见。

二、采取有效措施进行矿山企业财务管理

规范、完善的财务管理制度是企业正常生产运作、发展壮大的前提条件。“工欲善其事，必先利其器