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探析建筑工程造价超预算的原因与控制措施

徐鹏

广西嘉达工程咨询管理有限公司，广西南宁530022

摘要：建筑工程造价超预算的原因是多方面，其中包括施工企业自身对工程成本控制能力不足、缺乏专业人才等。

在进行实际工作中，发现很多问题都是由于人为因素造成的，因此需要从多个方面来分析影响其发展和进度，从

而采取措施解决这些难题。首先要加强管理力度与水平：其次提高施工人员素质及技术水平；最后还需完善相关

制度，并制定相应标准规范体系，这样才能确保工程造价预算管理效果得到有效提升。在施工阶段要对各种资源

做出充分有效的规划与分配，同时也应该注意到建筑行业整体水平提高后，其自身存在很多问题，导致整个市场

发展不平衡性加大，以及经济增长速度放缓等情况出现，所以必须做好工程造价预算工作。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施

中图分类号：TU723.3

0引言预算计划书，建筑工程项目预算的作用主要体现在以

下几点：

工程造价预算在建筑工程项目中的重要性不容忽

（1）有利于企业对市场进行合理的预测，为以后

视，因为它是决定整个项目的重要依据，对于施工单

工程造价提供有效依据。在市场经济条件下，建筑行

位来说，其工作质量、资金使用状况以及企业管理水

业竞争日趋激烈，因此需要做好科学化、规范化和制

平，都会直接影响到工程成本。建筑工程造价预算是

度性工作，通过编制施工进度计划，控制成本支出。

一个复杂而又严谨的系统项目，在建筑工程造价预算

（2）能够提高经济效益与社会责任感水平。预算

过程中，要想更好地控制工程成本，就要从根本上对

中涉及到资金使用情况及其他内容等问题，都可以作

其进行分析，这样能够使企业更加科学有效地发展。

为参考数据进行合理的调整，从而使企业实现利益最

因此要严格把控好施工过程当中出现的各种问题，并

大程度上地提升

制定出合理有效可行措施，加以避免和纠正这些错误

（3）对工程造价进行合理控制，通过科学有效的

与偏差，以保证建筑行业良好发展、社会和谐稳定健

方法和手段来完成项目的设计任务。在施工过程中可

康向上地进步与前进。要想确保整个项目的成功实施，

以根据实际情况选择适当措施，对于一些大型建筑而

就必须做好相关管理工作，才能实现项目整体目标和

言，由于其建设周期长、投资大等特点，造成了其费

成本控制目标。要提高建筑工程造价管理水平，就要

用高、企业难以实现成本管理与利润最大化目标。而

加强对于超预算方面的重视程度，从而促进建筑企业

一些小型企业因为自身实力有限，无法达到项目预算

发展进步，推动我国经济建设快速健康稳定增长。

计划要求，所以只能采取承包方式，进行招标投标工

1建筑工程项目预算的作用