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如何加强勘察设计管理,提高勘察设计质量
一、主题/概述
二、主要内容
1.小勘察设计管理现状及问题
勘察设计管理现状：目前，我国勘察设计行业已形成较为完善的体系，勘察设计单位数量众多，技术力量雄厚。在实际工作中，勘察设计管理仍存在一些问题。
2.编号或项目符号：
（1）勘察设计单位内部管理不规范，缺乏有效的质量控制体系。
（2）勘察设计人员素质参差不齐，缺乏专业知识和实践经验。
（3）勘察设计成果与实际需求脱节，导致工程后期整改频繁。
（4）勘察设计市场秩序混乱，存在不正当竞争现象。
3.详细解释：
（1）勘察设计单位内部管理不规范：部分勘察设计单位内部管理制度不健全，缺乏有效的质量控制体系，导致勘察设计成果质量难以保证。
（2）勘察设计人员素质参差不齐：勘察设计人员中，既有经验丰富的老专家，也有刚毕业的年轻设计师。由于年龄、经验等方面的差异，导致勘察设计人员素质参差不齐。
（3）勘察设计成果与实际需求脱节：勘察设计成果往往过于理想化，与实际工程需求存在较大差距，导致工程后期整改频繁。
（4）勘察设计市场秩序混乱：部分勘察设计单位为了追求利益，采取不正当竞争手段，如低价中标、虚假宣传等，扰乱了勘察设计市场秩序。
三、摘要或结论
1.完善勘察设计单位内部管理制度，建立健全质量控制体系。
2.提高勘察设计人员素质，加强专业知识和实践经验培训。
3.优化勘察设计成果，使其更符合实际工程需求。
4.规范勘察设计市场秩序，打击不正当竞争行为。
四、问题与反思
①如何建立健全勘察设计单位内部管理制度？
②如何提高勘察设计人员素质，加强专业知识和实践经验培训？
③如何优化勘察设计成果，使其更符合实际工程需求？
④如何规范勘察设计市场秩序，打击不正当竞争行为？
[1]，.勘察设计管理研究[J].工程建设，2018，(2)：4550.
[2]，赵六.勘察设计质量提升策略探讨[J].建筑技艺，2019，(3)：7882.
[3]陈七，刘八.勘察设计市场秩序规范研究[J].建筑经济，2020，(1)：5660.
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