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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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事业单位人事劳资管理工作的优化措施分析

吴映梅

泸州市交通应急指挥信息中心，四川泸州646000

摘要：随着时代的快速发展，企业的竞争越来越激烈，人才竞争是现代企业竞争的核心组成部分，人事劳资在其

中发挥着重要的作用，我国事业单位在发展的过程当中也是如此。事业单位在稳步运行的过程当中，人事劳资工

作和整个单位的正常稳定运行都有着密切的关系，工作人员的个人利益也和单位的运行有着密不可分的联系。随

着市场竞争越来越激烈，为了提高事业单位的管理水平，需要确保整个单位的全面协调可持续发展，针对人事劳

资工作进行完善，提高人事劳资管理工作的水平，进一步推动整个事业单位的长远发展。

关键词：事业单位；人事劳资；管理工作

中图分类号：D630

事业单位在发展的过程当中，人事劳资管理工作通常情况下，人的行为会受到自身心理活动的影响，

为了实现管理战略目标，需要综合提升管理的的水平事业单位管理工作在开展的过程中通过制定行之有效

和质量，针对内部的人事劳资方面的工作进行优化和的激励措施，可以帮助员工对自身的行为进行规范，

调整，完善相关体系。人事劳资工作在整体开展过程保障自身行为，可以满足单位的日常工作需求，也可

当中，通过对人事劳资工作的内容进行更新和完善，以进一步提高员工的服从力度。适当的应用激励机制

可以进一步优化整个管理过程。可以帮助员工形成明确的工作目标，也可以对员工的

1人事劳资管理的业务内容日常行为进行有效约束，充分发挥员工的自身价值。

人事劳资管理工作在开展的过程当中，本质和其2优化人事劳资管理工作的重要性

他的管理部门职责是一样的，都是为了实现管理战略纵观事业单位基本发展情况呈现出比较明显的特

目标，为了推动单位经营更好的进行而服务的。通常点，事业单位涉及到的部门比较多，横跨诸多等级，

情况下，事业单位的人事劳资管理工作在开展的过程其中的劳动技术差别比较大，服务的范围也会比较广

当中包含了四个内容，第一部分是人事劳资战略规划，泛，工作人员的薪资待遇也会有比较大的差别，这也

实际上在开展的过程当中，事业单位需要综合考虑内是事业单位人事劳资工作纷繁复杂的重要原因。通过

外环境，结合经营和管理的战略，在相应目标的指导增强事业单位人事劳资管理工作的强度，对相关管理

之下将员工的期望作为基础，制定符合事业单位人事流程和业务流程进行简化，可以进一步对事业单位内

劳资工作发展的管理规划内容。人事劳资战略规划在部的考勤记录、绩效管理考核和培训内容进行有效简

开展的过程当中，需要了解人事劳资方面的相关内容，化，比如说通过人员的培训可以提高工作人员的专业

可以指导事业单位的人事劳资工作，对于企业单位的水平，也会促进劳动工资更加具有制度化和条理化，

经营发展和管理战略目标都可以起到有效的保障作用。从根本上提高人事劳资管理工作的效率。社会在快速

第二个组成部分就是有关于人事劳资管理的基础性内向前发展，人才在各个领域当中都发挥着越来越重要

容，其中分为岗位评价和岗位分析两个重要的部分，的作用，人事劳资工作在开展的过程当中，要加强自

第三个组成部分就是有关于人事劳动管理工作的核心身的主观能动性，合理应用激励机制，调动工作人员

内容，比如说工作人员的招聘、培训、晋升教育、薪的工作热情，挖掘工作人员的内在潜力，有效提高日

酬管理和绩效考核。第四个组成部分就是有关于人事常工作的效率和质量。通过加强激励因素的应用力度，

劳资管理的内容，比如说人员统计、职工安全、职工