原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
渠道建设与管理方案;未找到bdjson;01;了解行业趋势、市场规模、竞争格局以及客户需求等信息。;根据市场特征和消费者需求，将市场划分为不同的客户群体。;;渠道拓展目标;02;利用社交媒体、官网、APP等网络平台进行推广和销售，扩大品牌知名度和市场覆盖面。;市场地位;商务谈判技巧及合作协议签订;;03;收集渠道运营数据，包括销售数据、客户数据、市场数据等，并进行整理和分类。;推广策略制定;建立客户档案，定期与客户保持联系，了解客户需求和反馈。;风险防范机制完善情况介绍;04;目标导向原则;数据收集、整理和分析方法分享;针对不同问题提出具体改进措施;;05;;培训效果评估;外部培训资源引进策略探讨;建立科学合理的薪酬体系，根据团队成员的业绩和贡献给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的工作积极性。;06;渠道拓展成果;内部交流会;行业发展趋势预测分析;;THANKS
文档评论（0）