2025年高等教育经济类自考-11465现代公司管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-11465现代公司管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.试述公司人事管理的基本原则。

2.产权的核心和基础是（）

A、所有权

B、占有权

C、使用权

D、支配权

3.什么是决策？它有哪些基本类型？

4.下列指标中能运用于公司产期偿债能力分析的指标是（）。

A、营业利润率

B、资产利润率

C、契约式投资收益率

D、利息保障倍数

5.独立董事制度最早产生于（）.

6.用观察法进行工作分析能得到有关任职者资格要求的准确信息。

7.简述公司失业组合模式的具体内容。

8.分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和（）

A、对决策的控制程度

B、决策的人性化

C、决策的宣传

D、决策的分配

9.战略是在（）状态下制定的与常规计划不同的计划。

10.企业的生产经营活动包括两个部分（）

A、生产管理

B、财务管理

C、经营管理

D、质量管理

11.现代企业制度的最主要形式是公司制。

12.战略失效按出现在实施过程中的时间划分（）

A、早期失效

B、中期失效

C、偶然失效

D、晚期失效

13.构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（）

14.公司产生的主要原因和动力是（）

A、社会化生产的出现

B、商品经济的发展

C、信用制度的形式和发展

D、法律体系的完善

15.一般情况下，企业可在发放普通股股利后提取法定盈余公积。

16.在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。

A、问号区位

B、明星区位

C、现金牛区位

D、瘦狗区位

17.全面质量管理的核心是在企业里建立起高校运行的质量保证体系。

18.“跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。

19.在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）

A、外部交易型战略

B、外部管理型战略

C、内部交易型战略

D、内部管理型战略

E、整体整合型战略

20.为了做到监督独立，（）不是有管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生。

A、决策机构成员

B、执行机构成员

C、监督机构成员

D、反馈机构成员

21.随机决策的基本条件有哪些？

22.质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。（）

23.管理的本质就是（），完成工作任务，达到预期效果。

24.产权市场交易的对象就是（）。

25.影响管理信息系统的环境因素有哪些？

26.确立法人财产权的关键，（）是实行与（）。

27.管理具有自己的目标，它是高于组织目标之上的。

28.公司管理者具有哪些特征？

29.管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。

30.按生产的连续程度分，生产类型有连续生产和间断生产。

31.流水线生产方式指自动、连续、单对象、强制节拍的流水线，不可能是手工、间断、多对象、自由节拍流水线。

32.决策的目标包括以下特点（）。

A、是一个动态的复杂系统

B、可进行定量或定性的衡量

C、可以规定达到目标的时间

D、目标是现实的

33.现代公司管理中最关键的管理是（）

A、人事管理

B、战略管理

C、财务管理

D、生产管理

34.成本属性是指成本总额与（）之间的关系。

35.公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（）

A、地址

B、住所

C、所在地

D、住处

36.如何理解三重产权制度？有哪些特点。

37.产品始终处于被加工的状态是最理想的状态。

38.当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时，应当采取（）策略。

A、回避

B、迁就

C、强制

D、合作

39.可显示企业立即偿还到期债务能力的是（）。

A、速动比率?

B、现金比率?

C、流动比率?