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原材料供货及配送工作月考核表
考核单位：
被考核单位：
指标
分值
考核要素和评估内容及其标准
准时
送货
20
准时送达得20分；未按要求准时送货发现一次扣2分，10分扣完为止；
非不可抗拒情况下延误一次扣2分，10分扣完为止。（）
服务态度
20
1、工作人员工作认真，服务热情周到，服从采购单位管理规定，运送搬装文明，工作人员野蛮运装导致原材料受损或污染的经查实1次扣2分，10分扣完为止。
2、工作人员进入校区内不服从管理，无正当理由与食堂或校区人员
争执的，经查实1次扣2分，10分扣完为止。（）
保证质量
25
保证商品质量，无以次（劣）充好现象，无过期或变质食品，发现一次假冒伪劣商品或过期商品本项不得分，并报管理部门备案。所供原材料未经挑选出现腐烂、变质等现象或原材料来源不明的发生1次扣5分，
25分扣完为止。（需注明发现时间及现场实物照片）（）
足斤
足两
15
送货无短斤缺两现象（份量短缺达到该类食材配送总量5％以上，有一
次扣5分，以此类推，15分扣完为止）。（）
结算
精准
10
由中标供应商按照结算方式的要求提供结算依据，未提供一次的扣3
分，10分扣完为止。（）
安全
清洁
10
运输工具、贮物筐箱、包装材料等保持清洁卫生。（抽查到不符要求的
每次扣3分，10分扣完为止）。（）
合计
100
合计得分：（）
说明：综合得分在85分以上视为满意，得分在75分以下视为不满意。如果有异议，可提请xx局审议。考核表仅作参考，采购人根据实际情况每月可更新考核标准。
考核人：
考核时间：
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