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2025四川科瑞软件有限责任公司招聘项目经理岗模拟试卷含答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目经理在项目初期，如何有效地进行项目沟通规划？()

A.仅与关键干系人进行沟通

B.预设所有可能的沟通场景

C.仅依赖电子邮件进行沟通

D.仅通过会议进行沟通

2.敏捷开发中，哪项活动不属于冲刺计划（SprintPlanning）的一部分？()

A.确定迭代目标

B.估算工作量和时间

C.选择用户故事

D.检查点会议

3.在项目风险管理中，风险识别的最佳工具是什么？()

A.质量审计

B.威胁列表

C.历史信息分析

D.敏捷迭代

4.以下哪项不属于项目范围管理的核心过程？()

A.创建工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.项目启动

D.确定项目范围

5.在项目进度控制中，以下哪个指标不属于关键绩效指标（KPI）？()

A.按时交付率

B.成本绩效指数（CPI）

C.资源利用率

D.完成分解结构（CDR）

6.以下哪项不是项目管理中干系人管理的目标？()

A.满足干系人的期望

B.防止干系人之间的冲突

C.最大化干系人的参与度

D.减少干系人的期望

7.在敏捷开发中，以下哪项不属于冲刺回顾会议的内容？()

A.反思冲刺过程

B.确定下一版本的目标

C.评估团队绩效

D.收集改进建议

8.在项目管理中，以下哪个工具用于控制质量？()

A.甘特图

B.状态报告

C.质量管理计划

D.状态评审

9.在项目管理中，以下哪项不属于变更控制流程的步骤？()

A.识别变更请求

B.审批变更请求

C.实施变更

D.确定项目目标

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

E.竞争对手

11.敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.外部反馈胜过内部意见

D.可持续的开发节奏胜过短期的成果

E.个体和互动胜过流程和工具

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

13.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的核心过程？()

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构（WBS）

C.确认范围

D.控制范围

E.管理干系人期望

14.以下哪些是敏捷开发中的迭代周期组成部分？()

A.站会

B.用户故事选择

C.迭代计划会议

D.迭代回顾会议

E.持续集成

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的三个基本约束分别是范围、时间和______。

16.敏捷开发中的“故事地图”是用来______的工具。

17.项目管理中常用的进度管理工具是______。

18.在项目沟通管理中，______是确保信息有效传递的关键。

19.项目风险管理中，______是评估风险影响和可能性的过程。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法中，每个迭代都要求提供一个可工作的软件版本。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.变更控制流程中的变更请求必须得到所有干系人的同意。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，质量保证和质量控制是同一过程。()

A.正确B.错误

24.项目经理在项目执行阶段不需要与客户进行沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要组成部分。

26.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

27.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）。

28.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？

29.请说明项目管理中的干系人管理的重要性。

2025四川科瑞软件有限责任公司招聘项目经理岗模拟试卷含答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】在项目初期，项目经理应预设所有可能的沟通场景，以确保项目的成功。这包括与所有干系人进行沟通，通过不同的沟通渠道和方式。

2.【答案】D

【解析】检查点会议（Checkpoin