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2016二级建造师《机电工程管理与实务》案例分析
案例一：
背景：A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司应负责土建工程施时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为20个月，以下可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。
问题：
1、A公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策?
答：A公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位，单位工程进度计划即是施工总进度计划。
2、A公司应重点考虑什么进度计划的编制?说明理由。
答：A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。
3、为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?
答：A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。
4、不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?
答：影响进度的因素：内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等;外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。
案例二：
背景：某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。
问题：
1、本工程的主要特种作业人员有哪些?
答：主要特种作业人员包括电焊工和起重工。
2、项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。
答：不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月，上岗前，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。
3、具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作?
答：本案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接，焊接方法改变了，属于无证操作。
4、要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理?
答：必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性。
案例三：
背景：东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程，为保证工程优质高速建设，按施工总平面图设计要求进行了总平面图布置设计，经建设单位审核，施工总平面图设计依据正确，施工总平面图内容全面，符合施工总平面图设计的要求。经建设单位组织咨询单位、勘察单位、设计单位、监理单位会审，批准了该项目的施工总平面图设计。
问题：
1、编制施工总平面图设计应考虑哪些要求?
答：应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置，布置时应符合以下要求：(1)紧凑，方面，合理利用地形，节省施工用地，占地要省，不占或少占农田;(2)短运输、少搬运、二次搬运要尽可能减少到最少;(3)临时设施要在满足需要的前提下，充分利用可利用的社会资源，少用资金;(4)符合施工管理流程，减少施工过程的交叉作业;(5)有利于施工、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等。施工总平面布置效果应满足现场文明整洁的要求(6)符合国家有关的规定和法律、法规。
2、施工总平面图的设计要经哪些步骤?
答：一般步骤是：起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图。
3、施工总平面图设计应根据哪些内容布置?
答：起重机械的布置;设备组合、加工及堆放场地的布置;交通运输平面布置;办公、生活等临时设施的布置;供水、供电、供热线路的布置;经济指标。
案例四：
背景：某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。
问题：
1、本工程的主要特种作业人员有哪些?
答：主要特种作业人员包括电焊工和起重工。
2、项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。
答：不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月
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