目标管理如何有效的学习.pptVIP

第1页，共17页，星期日，2025年，2月5日有效学习的五步曲学讲用找想（写）学习分享实践创新总结（读《贩卖创意》的故事）第2页，共17页，星期日，2025年，2月5日学----学习如：读书学习公司文件学习先进经验讲------分享24小时内讲给3个人听要求：培训别人第3页，共17页，星期日，2025年，2月5日用------实践急用先学，学用结合，立竿见影照搬照抄要比束之高阁强得多。案例：烟台要求：学到的一定要用第4页，共17页，星期日，2025年，2月5日找------创新案例：驻马店想（写）---总结工作日记善于总结的人是“可怕”的人第5页，共17页，星期日，2025年，2月5日目标管理主讲人：萨金生第6页，共17页，星期日，2025年，2月5日横渡英吉利海峡一开始克服了重重困难，但海上起雾，最终没有打破吉尼斯记录。许多人之所以不成功是因为模糊不清的目标。第7页，共17页，星期日，2025年，2月5日成为优秀人的最佳方法是不断树立目标第8页，共17页，星期日，2025年，2月5日书写目标的八个步骤一、陈述目标。（北京小伙子的故事）目标的五要素：1、具体的、明确的。2、有时间限度的。3、可测量的。4、实际的，可达到的。5、具有行动导向的（有挑战性的）第9页，共17页，星期日，2025年，2月5日书写目标的八个步骤二、检查目标。三、开始、结束的日期。四、列出达到目标的各种回报。（自我激励：打扫卫生和起床的故事）1、晋升的机会；2、奖金；3、自信；4、被尊重；5、心情愉快，工作即娱乐。（卖羊肉串儿的小姑娘）第10页，共17页，星期日，2025年，2月5日书写目标的八个步骤五、起点。六、计划、步骤。凡事预则立，不预则废。夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算者胜，少算者不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负可见矣。第11页，共17页，星期日，2025年，2月5日书写目标的八个步骤七、问题和困难。解决问题三步曲：1、发现问题：将你的问题写在纸上。发现问题就是解决问题的一半。案例一：划粉笔道的故事。案例二：杰菲逊纪念馆的故事。案例三：打电话。第12页，共17页，星期日，2025年，2月5日