《S培训班组》课件 .pptVIP

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S培训班组课程导入;课程目标与收获;培训内容一览;班组管理现状分析;班组概念与定位;优秀班组长的特质;班组职责与核心任务;班组组织结构;班组绩效评价体系;班组文化打造;班前会与沟通机制;日常工作管理工具;现场5S管理实践;安全生产责任落实;质量控制与持续改进;班组创新与优化;问题解决与改进流程;关键制度与流程执行;班组成员成长路径;团队建设与凝聚力;有效沟通的要素;化解冲突实操技巧;班组激励机制实践;激发员工主动性;任务分解与授权;现场问题分析方法;精益管理在班组应用;标杆班组学习;班组数据管理与分析;目标设定与绩效跟踪;班组长魅力领导力;时间管理与工作安排;培养多能工班组成员;企业文化融入班组;班组经验分享平台;员工关系与心理关怀;突发事件应急管理;班组创新荣誉激励;案例研讨一:绩效改善;案例研讨二:安全管理;案例研讨三:现场5S改进;班组自评与持续改进;班组创新项目展示;问题与改进建议收集;常见管理误区分析;班组管理未来趋势;行动计划制定指导;培训总结与回顾;现场问答交流;结束与祝福

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