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生产或营运岗位招聘笔试题及解答

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.生产系统的绩效衡量指标不包括以下哪一项？

A.生产效率

B.产品质量

C.员工满意度

D.设备利用率

2.以下哪种生产类型的生产效率通常最高？

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量大批生产

D.定制生产

3.在营运管理中，ABC分类法主要用于：

A.库存管理

B.质量管理

C.设备管理

D.人力资源管理

4.生产计划中的MPS指的是：

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.车间作业计划

5.质量管理中的“PDCA循环”，其中“C”代表：

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

6.精益生产的核心是：

A.消除浪费

B.提高产量

C.降低成本

D.提高质量

7.设备的维护方式不包括：

A.事后维护

B.预防维护

C.预测维护

D.随机维护

8.以下哪种布局方式适用于大量流水生产？

A.工艺专业化布局

B.对象专业化布局

C.混合布局

D.固定布局

9.生产过程中的瓶颈环节是指：

A.生产速度最快的环节

B.生产速度最慢的环节

C.设备最先进的环节

D.人员最集中的环节

10.供应链管理的目标不包括：

A.降低成本

B.提高服务水平

C.增加库存

D.提高响应速度

11.在库存管理中，安全库存的作用是：

A.防止缺货

B.降低库存成本

C.提高库存周转率

D.便于采购

12.以下哪种方法可以用于生产能力的核算？

A.盈亏平衡分析法

B.线性规划法

C.代表产品法

D.网络计划技术

13.生产现场的“5S”管理中，“整顿”的含义是：

A.区分要与不要的东西

B.将需要的东西摆放整齐

C.保持工作场所的清洁

D.维持整理、整顿、清扫的成果

14.项目管理中的关键路径是指：

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的活动所在的路径

D.项目中资源消耗最多的路径

15.营运管理中的流程优化主要是为了：

A.提高流程的效率和效益

B.增加流程的复杂性

C.降低流程的灵活性

D.提高流程的成本

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.生产系统的构成要素包括：

A.投入

B.转换

C.产出

D.反馈

2.质量管理的常用工具包括：

A.排列图

B.因果图

C.直方图

D.控制图

3.库存管理的成本主要包括：

A.采购成本

B.存储成本

C.缺货成本

D.订货成本

4.生产计划的层次包括：

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.年度生产计划

5.供应链的特征包括：

A.复杂性

B.动态性

C.面向用户需求

D.交叉性

三、判断题（每题1分，共10分）

1.生产管理就是对生产过程的管理。（）

2.大量大批生产的产品品种单一，生产稳定性高。（）

3.ABC分类法中，A类物资是最重要的物资，应严格控制其库存水平。（）

4.质量管理的发展经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。（）

5.精益生产强调零库存，因此不需要安全库存。（）

6.设备的预防性维护可以减少设备的故障停机时间。（）

7.工艺专业化布局适用于产品品种多、批量小的生产。（）

8.生产过程中的瓶颈环节决定了整个生产系统的产能。（）

9.供应链管理只涉及企业内部的物流管理。（）

10.流程优化就是要消除流程中的所有活动。（）

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述生产与营运管理的主要内容。

生产与营运管理的主要内容涵盖了从产品或服务的设计到交付的全过程，具体如下：

-生产系统设计

-产品或服务设计：需要综合考虑市场需求、技术可行性、成本等因素。例如，在手机设计中，要根据消费者对功能、外观、续航等方面的需求，结合现有的芯片、电池等技术，设计出具有竞争力的产品。

-生产流程设计：确定产品或服务的生产步骤和顺序。以汽车制造为例，要规划好冲压、焊接、涂装、总装等工艺流程，确保生产的高效和质量稳定。

-生产布局设计：合理安排生产设备、人员和物料的空间位置。如工厂车间的布局，要考虑物料的运输距离、设备的相互协作等，以提高生产效率和降低成本。

-生产系统运行

-生产计划：包括长期生产计划（如企业的年度生产目标规划）、中期生产计划（季度或月度生产计划）和短期生产计划（每日或每周的生产安排）。通过科学的计划，平衡生产能力和市场需求。

-生产组织：将生产要素进行合理组合，如安排人员的工作岗位、确定设备的使用方式等。