企业2024年终总结及2024工作计划.pdfVIP

企业2024年终总结及2024工作支配

随着一年的结尾，大家的工作也已经告一段落。下面是

小编整的企业2024年终总结及2024工作支配，欢迎参考！

企业2024年终总结及2024工作支配

XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新闭路，规

范管的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整

体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了

部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如

下：

一、2024年年财务工作简要回顾

1、全面协作改制上市工作。

为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制

上市工作按时按质完成，计财部全力参加协作改制上市工

作。

(1)、协同教材业务部门仔细做好库存商品的盘点和分年

核价工作。

(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司

尽职调查资料的整和集团公司改制上市文件及资料的上

报和下传工作。

(3)、协作华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月

30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX

年年6月30日资产状况进行评估工作。

(4)、协同物业部门仔细做好固定资产和土地的清查和资

产确认工作，使我公司顺当完成阶段性改制上市工作。

2、严格依据财经纪律进行会计核算。

计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法

规和集团公司的财务规章制度，仔细履行计财部的工作取

责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从

各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的刚好入账到规范

支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计

制度，实现了会计信息传递的刚好性和数据的精确性。

3、切实加强财务管。

依据公司规范财务管、优化财务审核程序、提升财务服

务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务

核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，

统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据

口径一样，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特殊

是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会

计信息质量，为领导决策和管者进行财务分析供应了牢

靠、有效的信息保证。

4、增加财务服务意识提高服务质量。

切实增加服务的主动性，努力创新工方式，推行分管责

任制，依据实际状况，梳理轻重缓急。每月依据流转表和进

销部门对帐，发觉问题刚好解决，主动同往来客户单位相对

帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，

做好资金融通和调剂工，缓解资金短缺压力。加强部门之

间的沟通和协，增加全局意识和主子翁精神，仔细组织会

计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进行业务学

问学习和探讨，不断提高工效率，努力提升服务质量和服

务水平。

5、预算管理得到肯定的发展

预算指标依据集团公司下达指标和各分公司实际状况经

董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公

司的预算一目了然，增加了预算的透亮度，增加了领导的责

任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行

过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的

向领导反馈状况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，

各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增加，为做好

20xx年全面预算工积累了阅历。

二、存在的问题

2024年，计财部财会工虽取得了肯定的进