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屋顶光伏设施设备采购安装维护项目施工组织总设计
接上文(20)
10.6.5应急响应
(1)响应分级
应急办公室接到警报后,立即根据突发事件报告的详细信息,确定应急级别,并通知应急预案领导小组,发布应急预案启动命令,命令各应急救援小组分别进行应急行动,并按照应急级别的高低通知上级相关部门。
1)对于先期处置未能有效控制事态的一般突发事件,现场应急指挥部要启动Ⅳ级响应。
2)发生较大突发事件时,现场应急指挥部要启动Ⅲ级响应。应急领导小组应及时向上级部门及所在地相应应急指挥机构汇报,由公司、县级部门应急响应。
3)发生严重等级及以上突发事件,应启动Ⅱ级响应,由公司、市级部门应急响应。
4)发生特大突发事件时,应启动Ⅰ级响应,由公司、集团公司、省级部门应急响应。
(2)应急响应程序
1)应急响应级别确定后,应急救援领导小组按规定启动应急程序,通知有关人员到位、开通信息与通信网络、调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、派出现场指挥协调人员和专家组等。
2)现场应急指挥中心迅速启用,各专业应急队伍及时进入事故现场,积极开展人员救助、工程抢险等有关应急救援工作,并为救援决策提供建议和技术支持。实施应急抢险救援和紧急处置,全力控制事态的发展,防止次生和耦合事件发生,果断控制或切断事故灾害链。
3)搜寻与营救
a对于可能造成人身伤害的突发事件,应首先明确事发前后事发现场作业人员的情况,并由事发单位和现场知情人员通过点名、站队等方式逐一清点核实,报经现场应急指挥部确认后确定下一步救援方式。
b对于人员的搜寻与营救,应根据事件及现场的具体情况和营救条件由现场应急指挥部确定方案和措施,不得冒然行事,以防救援不当加重对人员的伤害程度或导致对营救人员的伤害。
4)疏散与撤离
根据对发生或可能发生突发事件的性质、场所、设施及周边情况的分析、判断,在现场应急指挥部的统一组织下,应及时做好人员疏散和财产转移工作,以防造成更大的伤害和损失。
a疏散与撤离的范围按照有关规程并根据事件及现场的具体情况确定。
b现场人员的撤离应有组织的进行,并由相关单位通过点名、站队等方式核实撤离情况,必要时应派专人检查现场人员撤离情况。
c对危急周边单位和居民安全的事件,应通过上级主管部门发布通告,妥善组织好疏散与撤离工作。
5)应急人员安全防护
a应急人员的防护装备原则上由各施工队所承担工程项目情况及现场可能发生的突发事件情况进行准备和管理,其种类、数量应能满足本单位参加应急抢险救援人员的需要,项目部应急管理机构应定期组织对各单位应急防护装备情况进行检查。
b应急人员应在项目经理应急管理机构或现场应急指挥部的统一组织下进入事发现场开展应急抢险救援工作。进入现场前,应确保应急人员精神、身体状况良好,个人防护装备符合现场应急要求,且对现场应急方案、措施及安全注意事项清楚,并应登记核实进入现场的人数。
c应急人员离开事发现场时,应实行登记报告制度,并应服从现场指挥部的统一指挥。应急人员撤离现场时,应清点核实人数确认是否已全部撤出,同时应检查应急人员是否受到伤害,必要时应进行医学监测、观察及消毒和去污。
6)现场监测与评估
在处理突发事件的过程中,为防止次生、衍生、耦合事件的发生,应针对不同事件的具体情况,认真做好对事发现场的建筑物、构筑物及环境和事件发展、变化情况的监测、分析和评估工作。当现场情况危及应急人员安全时,应及时撤出应急人员,并重新研究、调整应急处置方案和措施,待条件许可或切实落实了应急防护措施,在确保安全的前提下方可重新进入现场开展应急救援工作。
7)当事态仍无法得到有效控制,向上级救援机构或地方有关部门请求实施扩大应急响应。
8)救援行动完成后,进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。
(3)应急结束
突发事件应急处置工作结束,在事件得到有效控制,恢复到安全状态或者相关危险因素消除后,由项目应急领导小组组长根据领导组形成的决议,宣布突发事件应急处置工作结束,通知有关单位、人员,事故危险已解除。同时现场应急指挥机构予以解散。
10.6.6信息发布
现场突发事件信息的对外发布,由项目经理应急领导小组和应急办公室归口管理,任何单位和个人不得随意对外发布信息。同时,项目部应急领导小组和应急办公室对外发布信息时,还应征得业主及地方有关部门的同意。并突发事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
10.6.7后期处置
(1)善后处置
1)对于有人员伤亡的事件,事发单位应妥善安置和慰问受害及受影响人员,并按照有关工伤及劳动保险等规定妥善处理好有关补偿和赔偿事宜。
2)事发单位及受影响单位应尽快组织清理现场,尽快恢复正常施工及工作秩序。
3)事发单位及有关责任单位应妥善处理好应急过程中有关物资和劳务征用
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电力建筑工程师持证人
本人从事工程管理20年,是国家注册一级建造师(机电专业),注册监理工程师,二级造价工程师(土建),现就职于监理公司项目总监,曾从事过物业工程管理、甲方代表、施工单位、监理等行业,同时是省评标专家。可承接工程管理咨询及相关的业务,文档编辑等等
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