2025年辽宁省大连市长海县住房和城乡建设局选聘事业编制人员考前自测高频考点模拟试题附答案详解.docxVIP

2025年辽宁省大连市长海县住房和城乡建设局选聘事业编制人员考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、对下列行为不可以提起行政复议的是：（）。

A.拘留

B.罚款

C.没收非法财物

D.派出所对治安争议的调解

【答案】：D

【解析】行政复议是指公民、法人或者其他组织认为行政主体的具体行政行为违法或不当侵犯其合法权益，依法向主管行政机关提出复查该具体行政行为的申请。拘留、罚款、没收非法财物均属于行政处罚，是行政机关依法对违反行政管理秩序的公民、法人或者其他组织，以减损权益或者增加义务的方式予以惩戒的行为。当事人若认为这些行政处罚侵犯其合法权益，可以依法提起行政复议。而对于行政调解，它是在国家行政机关的主持下，以当事人双方自愿为基础，以国家法律、法规及政策为依据，以自愿为原则，通过对争议双方的说服与劝导，促使双方当事人互让互谅、平等协商、达成协议，以解决有关争议而达成和解协议的活动。行政调解不具有强制性，不是行政机关的具体行政行为，不具有可诉性，因此不能对其提起行政复议。所以对派出所对治安争议的调解不可以提起行政复议。

2、办公室更改电话号码，可用（）公布周知。

A.通知

B.通告

C.启事

D.布告

【答案】：B

【解析】通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，通常是上级对下级，办公室更改电话号码这类情况用通知公布周知不太合适。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，一般用于面向社会公众告知相关规定和要求等，办公室内部更改电话号码不适合用通告。启事是机关、团体、单位、公民个人有事情需要向公众说明，或者请求有关单位、广大群众帮助时所写的一种说明事项的实用文体，办公室更改电话号码可以用启事公布周知，向大家说明这一信息。布告是国家机关在向人民群众公布政策法令和重大事件，以及宣布其他需要人民群众了解、遵守和执行的事项时使用的一种公文，办公室更改电话号码用布告过于正式和隆重。所以答案选启事。

3、中朝两国的界河是（）。

A.松花江

B.鸭绿江

C.乌苏里江

D.黑龙江

【答案】：B

【解析】本题主要考查中朝两国界河的相关地理知识。松花江是黑龙江在中国境内的最大支流，它主要流经中国东北地区，并非中朝两国界河。鸭绿江发源于吉林省长白山南麓，流经中国的吉林省、辽宁省和朝鲜的两江道、慈江道、平安北道，是中朝两国的界河。乌苏里江是中国黑龙江支流，也是中国与俄罗斯的界河。黑龙江是流经蒙古、中国、俄罗斯的亚洲大河之一，同样是中国与俄罗斯的界河。综上，答案是鸭绿江。

4、近年来，绿色消费悄然升温，在市场需求的拉动下，绿色产业迅速发展。这说明（）。

A.生产决定消费的对象

B.生产决定消费的内容

C.消费对生产的调整和升级起导向作用

D.生产决定消费的方式

【答案】：C

【解析】本题主要考查生产与消费的关系。生产与消费是辩证统一的关系，生产决定消费，消费对生产具有反作用。题干中提到近年来绿色消费悄然升温，在市场需求（消费）的拉动下，绿色产业（生产）迅速发展。这体现了消费对生产的影响。生产决定消费主要体现在生产决定消费的对象、方式、质量和水平以及为消费创造动力。而题干重点强调的并非生产对消费的决定作用，所以关于生产决定消费对象、内容、方式的表述不符合题干所表达的逻辑。消费对生产具有反作用，具体表现为消费是生产的目的、消费调节生产、消费是生产的动力、消费为生产创造出新的劳动力。其中，消费对生产的调整和升级起导向作用，即一个新的消费热点的出现，往往能带动一个产业的出现和成长。本题中绿色消费升温拉动绿色产业发展，正是消费对生产的调整和升级起导向作用的体现。

5、任免干部应使用的文种是（）。

A.通报

B.通告

C.通知

D.意见

【答案】：C

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况，并不用于任免干部；通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，与任免干部这一用途无关；通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，其中任免人员是通知的适用范围之一；意见适用于对重要问题提出见解和处理办法，并非用于任免干部。所以任免干部应使用的文种是通知。

6、下列绩效评价指标中，由下级来进行评估的是（）。

A.业务知识

B.执行能力

C.工作效率

D.服务意识

【答案】：D

【解析】在绩效评价中，不同的指标适合由不同的评价主体进行评估。业务知识通常由上级或专业人员基于员工对相关业务的了解程度和掌握水平来评估，他们在业务方面具有更丰富的经验和更专业的知识，能准确判断员工业务知识的掌握情况。执行能力一般也是由上级来评估，上级能够从整体工作安排和任务完成的角度，观察员工是否能有效执行任务、达成目标。