教导处教学工作计划.pptx

教导处教学工作计划

•工作背景与目标

•课程设置与优化

CATALOGUE•教学方法改革与实践

•师资队伍建设与培训

目录•学生评价体系改革方案

•家校共育模式创新举措

01

工作背景与目标

教导处职能简介

教导处是学校教学管监控教学质量，提供

理的核心部门，负责教学支持与改进建议，

制定和实施教学计划。促进教师专业发展。

负责课程管理、教师

调配、考试组织与评

价等教学事务。

上学期工作总结回顾

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成功实施课程改革，引提升教师教学能力，举加强学生学业指导，提存在的问题包括：课程

入多元化教学方法和评办系列教学培训和研讨高学生综合素质和学习资源分配不均、部分教

价机制。活动。成绩。师教学积极性不高等。

本学期工作目标设定

01020304

优化课程资源分配，确保各学提高教师教学积极性，建立有加强学生个性化辅导，促进学推动信息化教学应用，提升教

科教学均衡发展。效的激励机制。生全面发展。学效果和管理效率。

预期成果与评估标准

预期成果

课程资源得到合理分配，教师教学积极性提高，学生学业成

绩和综合素质稳步提升，信息化教学水平显著提升。

评估标准

通过定期的教学检查、学生评价、教师反馈等方式，对教导

处工作进行全面、客观、科学的评估。同时，结合学校整体

发展规划和教学目标，对教导处工作成果进行综合考量。

02

课程设置与优化

现有课程分析及评价

全面梳理现有课程体系，包括课对现有课程进行质量评价，识别