AC某咨询品类管理产品介绍及案例分享(超市人).pptxVIP

AC某咨询品类管理产品介绍及案例分享(fēnxiǎnɡ)(超市人)(2);内容(nèiróng)/目录;;顾客

购物者研究(yánjiū)

门店选址研究(yánjiū)

忠诚度研究(yánjiū)

满意度调查;门店空间规划;在欧洲，Nielsen的品类管理工具的市场占有率超过80％

在香港和台湾，100％的本土零售商选择使用Nielsen的品类管理工具.在中国，已经(yǐjing)推行品类管理的零售企业中，包括药品和婴儿用品连锁在内的绝大多数用户选择使用Nielsen系列软件……;除了在零售(línɡshòu)市场的畅销外，越来越多的生产商企业选择尼尔森及SPACEMAN软件做为他们与零售(línɡshòu)商开展品类管理的工具;SPACEMAN

Connectivity

数据库;Nielsen品类(pǐnlèi)管理软件介绍;;对顾客(gùkè)来说，好的商品结构意味着什么?;帕累托法则(80/20)——在大多数情况下，少数（20％）比多数（80％）发挥更重要的作用。帕累托的最初定义是：20%的人拥有80%的社会(shèhuì)财富。

边际效应递减——对于一切产品与服务来说，其效应都随着商品或服务的数量递增而减少。换言之，总产能递增的速度随着数量的增加而越来越慢;ProductPlanner高效(ɡāoxiào)选品;StorePlanner?零售产品管理(guǎnlǐ)的软件解决方案;市场(shìchǎng)覆盖率与品类角色目标;ProductPlanner高效(ɡāoxiào)选品;;ProductPlanner高效(ɡāoxiào)选品的优势;;商品货架空间(kōngjiān)管理;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;产品规划–四象限分析法/销售(xiāoshòu)最佳及最差分析

库存管理–库存过高/过低分析

陈列合理化–供应商/分类色块显示;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划;;;SPACEMAN商品(shāngpǐn)空间规划的优势;;门店布局规划(guīhuà)的意义;StorePlanner门店布局(bùjú)规划;StorePlanner门店布局(bùjú)规划;StorePlanner门店布局(bùjú)规划;StorePlanner门店布局(bùjú)规划;StorePlanner门店布局(bùjú)规划;货架空间调整(tiáozhěng)与门店布局的衔接;StorePlanner门店布局(bùjú)规划的优势;;项目(xiàngmù)背景;项目(xiàngmù)流程;商品(shāngpǐn)结构调整建议;货架陈列(chénliè)调整建议;12周后执行(zhíxíng)回顾;项目(xiàngmù)成果(12周)