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注册咨询工程师政策规划试题
注册咨询工程师政策规划试题1
单项选择题
1、公开市场业务是中央银行控制货币供给()的方式。
A.最重要
B.基本
C.特殊
D.关键
2、被广泛用来监测一国的经济增长情况的是()
A.名义GDP
B.NNP
C.实际GDP
D.NDP
3、《全国主体功能区规划》提出,重大制造业项目原则上应布局在()区域。
A.优化开发和重点开发
B.优化开发和限制开发
C.限制开发和禁止开发
D.限制开发和重点开发
4、()年首次召开“可持续发展问题世界首脑会议”。
A.1990
B.1987
C.1992
D.1996
5、根据我国社会主义现代化建设“三步走”发展战略的部署,全面完成第三步发展战略目标是:到建国100年时,()。
A.全国实现现代化,建成富强民主文明的社会主义国家
B.基本实现现代化,建成富强民主文明的社会主义国家
C.人均国民生产总值达到发达国家水平
D.全面建成惠及十几亿人口的高水平小康社会
6、当总需求过旺时,财政当局通常采取()等措施,以帮助经济恢复稳定。
A.减税、增支、扩大财政赤字
B.增税、减支、增加财政赢余
C.减税、减支、缩小财政收支规模
D.增税、增支、扩大财政收支规模
7、政府间财政转移支付制度是我国分税制财政管理体制的主要内容,其主旨是实现()。
A.分税制
B.合理划分中央和地方的事权
C.转移支付
D.公共服务的均等化
多项选择题
8、引起汇率变动的关键因素有()。
9、《信息产业“十一五”规划》的.政策措施有()。
A.加强政策法规建设,深化管理体制改革
B.大力发展高科技产业
C.完善创新体制机制,培育产业核心竞争力
D.实施可持续发展
E.完善产业发展的财税、金融环境
10、抓好粮食生产的措施主要有()。
A.严格执行基本农田保护制度
B.改善粮食生产条件
C.加大对粮食主产区的支持力度
D.优化粮食生产布局
E.保护和调动农民种粮积极性
注册咨询工程师政策规划试题2
1、扩大管理幅度对组织的影响不包括()。
A.可以减少协调方面所付出的时间和费用
B.管理层次增加
C.缩短信息传递渠道与层次
D.提高工作效率
正确答案:B
答案解析:本题考查的是组织结构。扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。
2、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
正确答案:C
答案解析:本题考查矩阵式组织结构。强矩阵式组织结构模式的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作。
3、项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是()。
A.确定一个合理的项目目标
B.确定项目工作内容
C.确定组织目标和组织工作内容
D.工作岗位与工作职责确定
正确答案:A
答案解析:本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对项目的完成者来说,同委托方进行讨论,明确主要矛盾,确定一个合理、科学的项目目标至关重要,这是项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。
4、项目的组织计划是为了(),项目有关人员的职位设置构架。
A.保证工程项目的良好开展
B.降低项目成本
C.进行工作分析
D.确保项目工期
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目组织计划。项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展,项目有关人员的职位设置构架。
5、以下不属于项目雇员考核内容的是()。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作态度
正确答案:D
答案解析:本题考查的是考核的作用。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面的内容。
6、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是()。
A.项目经理
B.部门经理
C.执行经理
D.公司总经理
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目经理的位置。在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是部门经理。
7、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制()。
A.项目网络图
B.S曲线图
C.香蕉图
D.工作分解结构
正确答案:A
答案解析:明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。将上述分解过程按形成的逻辑关系进行重新整理与审核,使之确定下来。根据需要可绘制项目网络图。
8、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由()制订。
A.国务院发展计划
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