原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年采购与供应链管理考试试卷及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于采购与供应链管理中的基本职能？
A.采购
B.库存管理
C.生产管理
D.供应商关系管理
答案：C
2.采购与供应链管理中的供应链绩效指标不包括哪一项？
A.交货及时性
B.供应商满意度
C.库存周转率
D.生产效率
答案：D
3.下列哪项不属于采购与供应链管理中的供应链风险管理？
A.供应商选择
B.价格波动
C.质量问题
D.供应链中断
答案：A
4.采购与供应链管理中的供应商关系管理不包括哪一项？
A.供应商选择
B.供应商评估
C.供应商激励
D.供应商淘汰
答案：D
二、判断题
5.采购与供应链管理中的库存管理主要是为了降低库存成本。（）
答案：√
6.采购与供应链管理中的供应商关系管理只关注供应商的选择和评估。（）
答案：×
7.采购与供应链管理中的供应链风险管理可以通过建立应急计划来降低风险。（）
答案：√
8.采购与供应链管理中的供应链绩效指标越高越好。（）
答案：×
三、简答题
9.简述采购与供应链管理中的采购策略。
答案：
（1）集中采购：将多个部门的采购需求集中起来，统一采购，降低采购成本。
（2）分散采购：根据各部门的需求，分别进行采购，提高采购效率。
（3）混合采购：根据采购需求和供应商情况，采用集中采购和分散采购相结合的方式。
10.简述采购与供应链管理中的供应商关系管理的重要性。
答案：
（1）提高采购效率：与优质供应商建立长期合作关系，提高采购效率。
（2）降低采购成本：通过供应商的选择和评估，降低采购成本。
（3）提高供应链稳定性：与供应商建立良好的合作关系，降低供应链中断风险。
（4）提升产品和服务质量：通过供应商评估和激励，提高产品和服务质量。
四、论述题
11.论述采购与供应链管理中的供应链风险管理策略。
答案：
（1）识别风险：对供应链中的各个环节进行风险识别，包括供应商、运输、库存、生产等。
（2）评估风险：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性、风险发生的后果等。
（3）制定风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移等。
（4）建立应急计划：针对可能发生的风险，制定应急计划，确保供应链的稳定运行。
（5）持续改进：定期对供应链风险管理策略进行评估和改进，提高风险管理水平。
本次试卷答案如下：
一、选择题
1.答案：C
解析：采购与供应链管理中的基本职能包括采购、库存管理、供应链管理、供应商关系管理等，生产管理属于企业内部管理范畴，不属于采购与供应链管理的职能。
2.答案：D
解析：供应链绩效指标通常包括交货及时性、供应商满意度、库存周转率、成本节约率等，生产效率属于生产管理范畴，不属于供应链绩效指标。
3.答案：A
解析：供应链风险管理包括价格波动、质量问题、供应链中断等风险，供应商选择属于采购策略范畴，不属于风险管理。
4.答案：D
解析：供应商关系管理包括供应商选择、供应商评估、供应商激励等，供应商淘汰不属于供应商关系管理的范畴。
二、判断题
5.答案：√
解析：库存管理的主要目的是为了降低库存成本，同时确保生产和销售的需求得到满足。
6.答案：×
解析：供应商关系管理不仅关注供应商的选择和评估，还包括供应商的激励、合作、沟通等环节，以建立长期稳定的合作关系。
7.答案：√
解析：建立应急计划是供应链风险管理的重要策略之一，可以帮助企业在风险发生时迅速响应，减少损失。
8.答案：×
解析：供应链绩效指标并非越高越好，需要根据企业的实际情况和目标来设定合理的指标值。
三、简答题
9.答案：
（1）集中采购：将多个部门的采购需求集中起来，统一采购，降低采购成本。
（2）分散采购：根据各部门的需求，分别进行采购，提高采购效率。
（3）混合采购：根据采购需求和供应商情况，采用集中采购和分散采购相结合的方式。
10.答案：
（1）提高采购效率：与优质供应商建立长期合作关系，提高采购效率。
（2）降低采购成本：通过供应商的选择和评估，降低采购成本。
（3）提高供应链稳定性：与供应商建立良好的合作关系，降低供应链中断风险。
（4）提升产品和服务质量：通过供应商评估和激励，提高产品和服务质量。
四、论述题
11.答案：
（1）识别风险：对供应链中的各个环节进行风险识别，包括供应商、运输、库存、生产等。
（2）评估风险：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性、风险发生的后果等。
（3）制定风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移等。
（4）建立应急计划：针对可能发生的风险，制定应急计划，确保供应链的稳定运行。
（5）持续改进：定期对供应链风险
文档评论（0）