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管理学的适度原理;06;01;适度原理定义;适度原理在管理中的重要性;;02;层级过多会导致决策缓慢、沟通不畅；层级过少则可能导致管理失控、权力过度集中。;根据组织需求和人员能力进行合理配置，避免人员冗余或不足。;组织文化培育的适度性;03;目标明确且具体;决策者应该广泛收集信息，综合考虑多种可能的方案，包括不同的技术、市场和资源条件，以避免片面性。;激励与约束并重;04;根据组织特点和员工能力，适度调整领导风格，既保持决策效率，又鼓励员工参与。;;根据任务性质和员工能力，适度调整团队规模，确保团队高效运作。;05;;;某企业成功应用适度原理进行员工激励;06;适度原理强调管理要适应组织内外环境的变化，合理配置资源，从而实现管理效率的最优化。;细化适度标准;对管理者的启示与建议;THANKS
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