《仓储物流管理教程》课件.pptVIP

仓储物流管理教程欢迎学习《仓储物流管理教程》，本课程将系统介绍仓储物流管理的核心概念、运作流程及先进技术应用。课程涵盖从基础理论到实践案例的全方位内容，适合物流管理专业学生、企业物流从业人员以及对仓储物流感兴趣的各界人士学习。

绪论：物流与仓储的概念物流的定义物流是指为了满足客户需求，以最低的成本，通过运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送等基本功能活动，对原材料、在制品、成品或相关信息进行计划、实施和管理的全过程。仓储的定义仓储是物流系统的重要组成部分，是利用建筑物、场地及相关设施设备对物品进行入库、保管、出库的活动过程，包括收货、验收、整理、保管、拣选、配货、发运等基本功能。仓储在供应链中的作用仓储作为供应链的物理节点，起着承上启下、调节供需、整合物流、增值服务的关键作用，是连接上下游的重要纽带，也是优化整体供应链效率的关键环节。

仓储物流系统的组成信息流WMS系统、ERP系统、物联网技术物流设施仓库建筑、货架、堆垛区、装卸区物流设备叉车、输送机、分拣系统、AGV人员组织管理人员、操作人员、技术支持仓储物流系统是一个多要素协同的复杂系统，主要由仓库设施、物流设备、信息系统和人员组织四大要素组成。信息系统是整个物流运作的神经中枢，协调各环节的数据传递和业务流转；而物流设施与设备则构成了物流活动的物理载体，为货物存储与流动提供基础条件。

仓储物流行业现状中国仓储物流行业正处于高速发展阶段，市场规模持续扩大。数据显示，2023年中国物流市场规模已达13.1万亿元，年均增长率保持在5%以上。行业结构呈现出明显的集中化趋势，大型物流企业通过兼并重组不断扩大市场份额，中小企业则通过专业化、特色化服务寻求生存空间。

仓储物流管理的意义30%成本节约有效的仓储管理可平均降低物流成本45%服务提升智能仓储可提高订单准确率60%周转提速优化仓储布局可提高库存周转率3天库存减少科学管理可减少平均库存天数高效的仓储物流管理对企业具有多重战略价值。首先，通过优化库存水平、合理规划空间、提高作业效率，能够显著降低企业物流成本，据统计，专业化仓储管理可使企业整体物流成本降低20%-30%。其次，科学的仓储管理能提高订单处理速度和准确性，直接提升客户满意度和忠诚度。

仓储基础：仓库分类与布局按货品属性分类普通仓库-存放一般商品冷库-存放需低温保存货物危险品仓库-存放易燃易爆品恒温仓库-存放温度敏感商品按用途分类原材料仓库-用于生产前存储成品仓库-存放生产完成产品中央配送中心-集中分拨配送前置仓-位于销售终端附近常见仓库布局类型U型布局-进出同侧，适合快速周转直通型布局-进出分开，流程清晰模块化布局-灵活性强，易于扩展十字型布局-中心化管理，高效拣选

仓库主要类型详解普通仓库适用于一般货物存储，管理相对简单，常见于制造企业和批发商。特点是规模灵活，设施一般，运营成本较低。冷链仓库提供低温或冷冻环境，适用于食品、药品等对温度敏感的商品。特点是高能耗，高投入，特殊设备和管理要求。自动化仓库利用自动化设备如堆垛机、输送线、AGV等进行作业。特点是高效率，低人工，高投资，适合大规模标准化操作。保税仓库海关监管下的特殊仓库，进出口货物可暂缓缴纳关税。适用于国际贸易，特点是管理严格，手续规范，享有税收优惠。选择合适的仓库类型是物流战略的关键决策。冷链仓库通常需配备温度监控系统、保温设施和备用电源，运营成本比普通仓库高30%-50%。自动化仓库虽初期投资大，但人力成本可节省60%以上，适合标准化程度高、品类稳定的商品。

仓库选址原则与方法地理位置因素距离主要市场和供应源地形地貌和气候条件区域规划和发展前景交通便利性交通网络覆盖情况各类运输方式可达性交通堵塞程度评估成本因素土地/租金价格水平建设和运营成本税收政策和优惠条件人力资源劳动力供应与成本技术人才可获得性当地生活条件与支持科学的仓库选址对物流效率和成本具有长期决定性影响。研究表明，合理的选址可使物流总成本降低15%-25%。选址决策应采用多因素综合评价方法，通常包括总运输成本分析、重心法、加权评分法等。在实际应用中，往往结合定性与定量分析，通过建立数学模型辅助决策。

仓储货物的分类管理A类商品B类商品C类商品货物分类管理是科学仓储的基础，其中最常用的是ABC分类法。按照物品的价值或周转率将其分为三类：A类物品通常占库存总价值的70%-80%，但仅占项目数的10%-20%，需重点管理；B类物品占总价值的15%-20%，项目数约30%，实行常规管理；C类物品虽占项目数的50%以上，但价值仅占5%-10%，实行简化管理。

仓库存储方式堆码存储将货物直接堆放在地面或托盘上，无需货架等辅助设备。适用于体积大、数量多、形状规则的货物，如建材、饮料等。优点是投资少、空间利用率高