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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024招投标部门责任与权限配置标准合同范本

本合同目录一览

1.招投标部门组织架构

1.1部门职责

1.2部门设置

1.3人员配备

2.招投标工作流程

2.1工作流程概述

2.2招标公告

2.3投标人资格审查

2.4投标文件接收

2.5投标文件评审

2.6中标结果公示

2.7合同签订

3.招投标权限配置

3.1招标权限分配

3.2投标权限分配

3.3评审权限分配

3.4中标权限分配

4.招投标管理制度

4.1制度概述

4.2招标管理制度

4.3投标管理制度

4.4评审管理制度

4.5合同签订管理制度

5.招投标文件管理

5.1文件归档

5.2文件保密

5.3文件借阅

5.4文件销毁

6.招投标信息化管理

6.1系统概述

6.2系统功能

6.3系统操作

6.4系统维护

7.招投标风险控制

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.招投标信息报送

8.1信息报送要求

8.2信息报送流程

8.3信息报送内容

9.招投标监督检查

9.1监督检查内容

9.2监督检查方式

9.3监督检查结果处理

10.招投标争议处理

10.1争议处理原则

10.2争议处理程序

10.3争议处理结果

11.招投标保密协议

11.1保密内容

11.2保密期限

11.3违约责任

12.招投标合同履行

12.1合同履行原则

12.2合同履行方式

12.3合同履行期限

13.招投标合同变更与解除

13.1合同变更

13.2合同解除

14.招投标合同终止与结算

第一部分：合同如下：

1.招投标部门组织架构

1.1部门职责

1.1.1负责组织编制招标方案；

1.1.2负责发布招标公告，接收投标文件；

1.1.3负责组织评标委员会，对投标文件进行评审；

1.1.4负责公示中标结果，签订合同；

1.1.5负责监督合同履行情况；

1.2部门设置

1.2.1部门负责人：负责全面协调、管理招投标工作；

1.2.2采购专员：负责具体采购项目的招标实施；

1.2.3评审专家：负责对投标文件进行专业评审；

1.2.4合同管理员：负责合同签订、变更及终止等工作；

1.3人员配备

1.3.1部门负责人应具备相关工作经验，熟悉招投标法律法规；

1.3.2采购专员应具备相关工作经验，熟悉招投标流程；

1.3.3评审专家应具备相关专业知识和经验，能够独立评审投标文件；

1.3.4合同管理员应具备相关工作经验，熟悉合同管理流程。

2.招投标工作流程

2.1工作流程概述

2.1.1编制招标方案；

2.1.2发布招标公告；

2.1.3接收投标文件；

2.1.4组织评标委员会；

2.1.5评审投标文件；

2.1.6公示中标结果；

2.1.7签订合同；

2.2招标公告

2.2.1公告内容应包括招标项目、招标范围、投标人资格要求等；

2.2.2公告发布应在规定的媒体上进行；

2.2.3公告发布后应进行公告期；

2.3投标人资格审查

2.3.1资格审查应包括投标人的基本资格、业绩、财务状况等；

2.3.2资格审查应在规定的时间内完成；

2.4投标文件接收

2.4.1投标文件应在规定的时间内送达；

2.4.2投标文件应密封、标识清晰；

2.5投标文件评审

2.5.1评审专家应根据招标文件要求对投标文件进行评审；

2.5.2评审结果应客观、公正、透明；

2.6中标结果公示

2.6.1中标结果应在规定的时间内进行公示；

2.6.2公示内容应包括中标人、中标价格等；

2.7合同签订

2.7.1中标人应在规定的时间内与招标人签订合同；

2.7.2合同签订后应进行合同备案。

3.招投标权限配置

3.1招标权限分配

3.1.1部门负责人负责审批招标方案、发布招标公告、组织评标委员会等工作；

3.1.2采购专员负责具体实施招标工作，包括接收投标文件、组织开标、整理评标报告等；

3.1.3评审专家负责独立评审投标文件，提出评审意见；

3.2投标权限分配

3.2.1投标人有权在规定的时间内提交投标文件；

3.2.2投标人有权参加评标会议；

3.3评审权限分配

3.3.1评审专家有权独立评审投标文件，提出评审意见；

3.3.2评审专家有权对投标文件提出质疑；

3.4中标权限分配

3.4.1部门负责人有权确定中标人；

3.4.2采购专员有权与中标人签订合同。

4.招投标管理制度

4.1