原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第一章建筑工程项目管理基本理论
1.项目管理的含义是什么?
运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指
挥、协调和控制等专业化活动。简称为项目管理。
2.工程项目管理的内涵是什么?
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的
费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
3.工程项目管理的目标是什么?
工程项目管理的目标是通过项目策划和项目控制，使项目的费用
目标、进度目标和质量目标得以实现。
4.项目目标动态控制的工作程序是什么?
项目目标动态控制的工作程序：
文档评论（0）