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如何开展招聘工作
演讲人：
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招聘前期准备
面试流程管理
岗位需求分析
录用跟进实施
招聘渠道选择
招聘效果评估
01
招聘前期准备
组建招聘专项团队
人力资源部牵头
负责整体招聘工作的规划与执行，包括招聘渠道选择、面试官的确定等。
用人部门参与
提供招聘岗位的具体需求，参与面试官的确定与面试过程，确保招聘人员的专业性。
相关团队支持
如技术团队、财务团队等，在招聘过程中提供必要的支持与协助。
确定招聘目标
明确招聘的岗位、人数及所需技能等，确保招聘工作的针对性。
制定招聘计划框架
制定招聘流程
包括简历筛选、面试安排、录用决策等环节，确保招聘工作的有序进行
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