- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年部门负责人聘请合同
本合同目录一览
1.合同签订双方的基本信息
1.1聘请方基本信息
1.2被聘请方基本信息
2.聘请职位与职责
2.1聘请职位名称
2.2职位职责描述
3.工作期限
3.1聘请起始日期
3.2聘请终止日期
4.工作地点
4.1主要工作地点
4.2其他工作地点
5.工作时间
5.1标准工作时间
5.2工作班次安排
6.工资待遇
6.1基本工资
6.2绩效奖金
6.3其他福利待遇
7.薪酬支付方式
7.1支付周期
7.2支付方式
8.工作成果要求
8.1工作目标
8.2成果评估标准
9.考核与评价
9.1考核周期
9.2考核方式
9.3评价标准
10.保密条款
10.1保密信息范围
10.2保密义务
10.3违约责任
11.竞业限制条款
11.1竞业限制范围
11.2竞业限制期限
11.3违约责任
12.合同解除与终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止条件
12.3解除或终止后的处理
13.违约责任
13.1违约情形
13.2违约责任承担
14.争议解决
14.1争议解决方式
14.2争议解决机构
14.3争议解决程序
第一部分:合同如下:
第一条合同签订双方的基本信息
1.1聘请方基本信息
聘请方名称:公司
聘请方地址:市区路号
联系人:
联系电话:1385678
1.2被聘请方基本信息
被聘请方姓名:
被聘请方身份证号码:X
被聘请方地址:市区路号
联系电话:1395678
第二条聘请职位与职责
2.1聘请职位名称
部门负责人
2.2职位职责描述
2.2.1负责部门整体管理工作,确保部门工作目标的实现;
2.2.2制定部门工作计划,协调部门内部资源,提高工作效率;
2.2.3组织开展部门培训和团队建设活动,提升团队凝聚力;
2.2.4负责部门员工招聘、培训和绩效考核工作;
2.2.5参与公司重大决策,为公司发展提供专业意见和建议。
第三条工作期限
3.1聘请起始日期
2024年1月1日
3.2聘请终止日期
2027年12月31日
第四条工作地点
4.1主要工作地点
市区路号公司总部
4.2其他工作地点
根据工作需要,可能涉及全国范围内的工作地点调整。
第五条工作时间
5.1标准工作时间
每周工作5天,每天工作8小时
5.2工作班次安排
上班时间为上午9:00至下午17:30,中午休息1小时
第六条工资待遇
6.1基本工资
人民币万元/年
6.2绩效奖金
根据公司年度绩效考核结果,年终奖金最高可达基本工资的%
6.3其他福利待遇
6.3.1社会保险:按照国家规定缴纳五险一金;
6.3.2休假:享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等;
6.3.3培训:提供内部培训和外部进修机会;
6.3.4其他福利:公司定期组织员工体检、生日礼物等。
第七条薪酬支付方式
7.1支付周期
每月10日前支付上月工资
7.2支付方式
通过银行转账方式支付到被聘请方指定的账户
第八条工作成果要求
8.1工作目标
8.1.1提高部门工作效率,降低成本;
8.1.2完成年度部门业绩指标,提升部门业绩;
8.1.3培养和建设一支高效、稳定的团队;
8.2成果评估标准
8.2.1工作效率:通过工作完成情况、部门项目进度等指标进行评估;
8.2.2部门业绩:根据年度业绩指标完成情况进行评估;
8.2.3团队建设:通过团队凝聚力、员工满意度、人才培养等指标进行评估。
第九条考核与评价
9.1考核周期
每季度进行一次绩效考核,年度进行一次综合评价;
9.2考核方式
9.2.2上级评价:部门上级对被聘请方的工作进行评价;
9.2.3同事评价:部门内部同事对被聘请方的工作进行评价;
9.3评价标准
9.3.1工作完成质量;
9.3.2工作效率;
9.3.3团队协作;
9.3.4职业素养
文档评论(0)