工程结算变更索赔课件.pptxVIP

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01工程结算基础02变更管理流程03索赔的条件与程序04索赔案例分析05风险控制与预防06结算变更索赔软件应用

工程结算基础PART01

结算定义与重要性工程结算是指在工程项目完成后，根据合同条款和实际完成的工作量进行的财务核算过程。结算的定义结算过程必须严格依据合同条款执行，合同中的支付条件、变更条款等直接影响结算结果。结算与合同的关系准确的工程结算能确保各方利益，避免纠纷，是项目管理中不可或缺的环节。结算的重要性010203

结算流程概述在工程开始前，双方签订合同并进行详细审查，确保结算依据的准确性和合法性。01合同签订与审查工程实施过程中，定期核算工程量，为后续的结算提供准确的数据支持。02工程量的核算针对工程中出现的变更和索赔情况，按照合同条款和相关法规进行处理和记录。03变更与索赔的处理根据合同规定和实际完成的工程量，编制详细的结算文件，包括成本、费用和利润等。04结算文件的编制完成结算文件后，提交给业主或监理单位审核，并根据审核结果进行工程款的支付。05结算审核与支付

结算文件组成工程量清单详细记录了工程项目的具体工作量，是结算文件的核心组成部分。工程量清单合同变更记录反映了项目执行过程中合同条款的调整，对结算有直接影响。合同变更记录进度款支付证明文件记录了工程进度与付款情况，是结算的重要依据之一。进度款支付证明索赔文件包括索赔事件的详细描述、证据材料及计算依据，是处理索赔的关键文件。索赔文件

变更管理流程PART02

变更请求提出提交变更请求文档明确变更原因变更请求应详细说明原因，如设计错误、法规变更或客户需求变动等。项目团队需提交正式的变更请求文档，包括变更内容、影响评估及所需资源。变更请求的审批流程明确变更请求的审批流程，包括审批权限、所需时间及可能的审批层级。

变更审批流程项目团队成员或相关方提出变更请求，详细说明变更原因及预期影响。变更请求的提交01项目经理或变更控制委员会对变更请求进行评估，分析其对项目范围、时间、成本的影响。变更评估与分析02根据评估结果，决策者决定是否批准变更请求，并通知项目团队和相关方。变更审批决策03一旦变更获得批准，项目团队将执行变更，并持续监控变更实施的效果和影响。变更实施与监控04

变更执行与记录变更执行涉及明确变更指令、分配任务、监督执行过程，确保变更按计划进行。变更执行的步骤采用标准化的记录格式，包括日期、变更内容、执行人和结果等，确保信息的准确性和可追溯性。变更记录的格式详细记录变更过程中的所有活动，包括决策、沟通和实施结果，为后续索赔提供依据。变更记录的重要性

索赔的条件与程序PART03

索赔条件概述业主或工程师发出的变更指令若导致额外成本或工期延长，承包方可以提出索赔。变更指令遭遇不可抗力事件，如自然灾害，导致工程无法按原计划进行时，可启动索赔程序。不可抗力事件当工程合同中的条款被违反时，承包方有权提出索赔，如工期延误、材料供应不足等。合同条款的违反

索赔程序步骤01在发现变更或问题后，承包方需及时向业主或监理提交索赔意向书，明确索赔事项。02承包方需收集相关证据，准备详细的索赔报告，包括成本增加、工期延误等具体数据。03双方就索赔报告进行谈判，寻求共识，以达成和解或调整合同条款。04在谈判无果的情况下，承包方需按照合同规定提交正式的索赔文件，启动正式索赔程序。05若索赔问题无法通过协商解决，可选择仲裁或法律途径，由第三方裁决或法院判决。提交索赔意向书准备详细索赔报告索赔谈判与协商提交正式索赔文件仲裁或法律途径

索赔文件准备整理项目变更前后的详细记录、通信往来和现场照片等，作为索赔的有力证据。收集相关证据撰写详尽的索赔报告，明确指出变更原因、影响及应得的补偿金额。编写索赔报告准备合同条款、法律依据等相关法律文件，为索赔提供法律支持和解释。准备法律文件制定索赔流程的时间表，确保在合同规定的时限内完成所有索赔步骤。制定时间表

索赔案例分析PART04

成功索赔案例一场突如其来的自然灾害导致工程延期，承包商依据合同中的不可抗力条款，成功向业主索赔了延期损失。不可抗力因素下的索赔成功在某高速公路建设项目中，由于第三方施工导致的地下管线损坏，承包商通过法律途径成功向第三方索赔修复费用。第三方责任引起的索赔成功某建筑项目因设计变更导致成本增加，由于合同中对变更条款有明确约定，承包商成功索赔额外费用。合同条款明确导致的索赔成功01、02、03、

索赔失败原因证据不足在索赔过程中，若缺乏充分的证据支持，如照片、合同条款等，索赔请求往往会被驳回。0102索赔时效过期工程索赔通常有严格的时间限制，若未能在规定时间内提出索赔，可能会导致索赔失败。03合同