设施的选址与布置.pptxVIP

第四章设施选址与布置

装配线的平衡。工厂与服务设施的总平面布置、车间设备与服务设施内部布置。选址的影响因素、选址评价方法。本章内容:

第一节设施选址

投资成本职工改变困难，作用深远选址因素互助矛盾。不同因素的相对重要度很难确定和度量。不同决策部门利益不同，所追求的目标不同。判别的标准会随时间变化。选址的重要性选址的难度一、选址的重要性和难度

原料供应01产品消费市场02职工生活03能源动力供应04劳动力数量与费用05劳动生产率06其他的因素如政治、文化、自然条件、环保等07影响选址的因素二、影响选址的因素和选址的步骤骤选择某一个地区；在同一地区选择若干适当的地点；比较不同的地点，作出决定。选址的一般步骤及要求二、影响选址的因素和选址的步骤

要求选择建厂地区的基本要求：接近市场或接近原材料产地交通运输或通讯联系方便水、电、气等基础设施完备气候条件能满足生产技术的要求二、影响选址的因素和选址的步骤

能保证工厂生产所需的人力和技术供应厂址条件较好和费用较低选择建厂地点的外部基本要求：为当地城镇建设规划所允许职工生活条件良好当地的其它企业能有效地为本企业提供各种性质的协作020304050601二、影响选址的因素和选址的步骤

有可靠的水源保证靠近水陆交通要道地质条件适宜于建厂有足够的建厂用地和扩展用地有利于“三废”的处理（废水、废汽、废渣）选择建厂用地的内在基本要求：二、影响选址的因素和选址的步骤

三、选址的评价方法量本利分析法

评分法01评分程序02评分方法03矩阵法04综合评价法三、选址的评价方法

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三、选址的评价方法运输模型法

三、选址的评价方法重心法重心法的基本步骤如下：建立反映地理位置的坐标系统（最好用地图）确定各供应点（或需求点）与待确定的配送中心（或中心仓库）之间的运输量。计算待确定位置的坐标，选择总运量最小的地点。

三、选址的评价方法重心法数学模型如下:

0102引力模型数学模型如下:引力:顾客概率:年平均销售额:三、选址的评价方法

第二节生产和服务设施布置

（—）设施布置的目标使业务过程的成本最低。经济利用空间，节约场地。提供安全舒适的工作环境。适应市场需求的变化，具有灵活性。一、布置总述

01影响设施布置的因素02产品生产工艺。03企业专业化与协作水平。04生产单位的专业化原则。05企业的规模。06企业的环境条件。一、布置总述

DCBA设施布置的类型工艺专业化布置。对象专业化布置。固定位置布置。E成组布置。一、布置总述

01工厂与服务设施总平面布置的原则02最短路径原则。03关联原则。04分工原则。05协调原则。06弹性原则。二、工厂与服务设施总平面布置

、根据设施设计任务书的要求确定设计的目标与要求；01、收集资料并整理；02、划分单位与确定各单位之间的位置关系；03、计算各生产单位的面积；04、初步确定布置