2025年西藏自治区昌都地区洛隆县不动产登记服务中心招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套.docxVIP

2025年西藏自治区昌都地区洛隆县不动产登记服务中心招聘考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、公文中常用于表彰先进、批评错误、传达重要精神的是（）。

A.通报

B.通知

C.指示

D.通告

【答案】：A

【解析】公文中，通报主要适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。指示主要用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。所以常用于表彰先进、批评错误、传达重要精神的公文是通报。

2、国家行政机关与行政机关外部系统人员的交流形式是（）。

A.转任

B.轮换

C.轮岗

D.调任

【答案】：D

【解析】本题主要考查国家行政机关与行政机关外部系统人员的交流形式。首先了解几种交流形式的概念：-转任是指公务员在公务员队伍内部不同职位之间的交流方式。它主要是在行政机关内部对人员进行职位调整，并非行政机关与外部系统人员的交流方式。-轮换通常是指在一定时间内，对特定岗位或人员进行周期性的替换安排，一般也是在行政机关内部岗位之间进行的操作，不涉及与行政机关外部系统人员的交流。-轮岗一般是指在同一单位内，不同岗位之间有计划地进行人员调换，目的是培养多面手、提高工作效率等，同样属于行政机关内部的人员交流，而非与外部系统人员的交流。-调任是指国有企业、高等院校和科研院所以及其他不参照公务员法管理的事业单位中从事公务的人员，可以调入机关担任领导职务或者四级调研员以上及其他相当层次的职级。这体现了行政机关与外部系统人员的交流。综上，国家行政机关与行政机关外部系统人员的交流形式是调任。

3、团体组织里存在冗员繁杂的情况，这违背了组织设计中的（）。

A.协调原则

B.因事设人原则

C.命令统一原则

D.因人设岗原则

【答案】：B

【解析】团体组织设计的原则是为了让组织高效运作。因事设人原则强调根据工作任务来设置人员岗位，确保人员与工作相匹配，合理利用人力资源，提高组织效率。而团体组织中出现冗员繁杂的情况，意味着人员配置没有基于实际工作任务需求，存在人员过多、与工作不匹配的问题，这显然违背了因事设人原则。协调原则主要关注组织内部各部门、各成员之间的协作配合，以实现组织目标，与冗员是否繁杂没有直接关联。命令统一原则是指组织内的成员要服从一个上级的命令和指挥，保证组织行动的一致性，它和人员配置过多的问题无关。因人设岗原则是依据人员的特点和需求来设置岗位，虽然也可能导致人员与工作的关系不太合理，但它本身就是一种有别于因事设人的岗位设置思路，而题目说的是违背的原则，所以不是因人设岗原则。综上，团体组织中冗员繁杂违背了组织设计中的因事设人原则。

4、公示制是指在拟任人选经过组织考察并确定拟任职务后，再向社会进行公布；而预告制则是在考察对象接受组织考察之前，就向社会公布，并且考察的各个进程都提前预告，公之于众，以征求群众意见。实行预告制有利于（）。①从机制上保证选用干部置于群众监督之下②公民行使干部任免权③在很大程度上避免用人失误④激发广大群众参与政治、行使监督权的热情

A.②③④

B.①③④

C.①②④

D.①②③④

【答案】：B

【解析】实行预告制是在考察对象组织考察之前就向社会公布，且考察各进程提前预告、公之于众以征求群众意见。这种制度能从机制上保证选用干部的过程置于群众监督之下，所以①正确。任免干部是组织等相关部门的权力，公民没有干部任免权，②错误。由于群众可以提前参与到干部考察过程中并提出意见，这就在很大程度上避免了用人失误，③正确。向社会公布考察对象和进程，能激发广大群众参与政治、行使监督权的热情，④正确。因此，实行预告制有利于①③④。

5、在来势凶猛的汛情面前，南方某省政府做出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于（）。

A.战略决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.程序化决策

【答案】：C

【解析】在来势凶猛的汛情面前，政府做出炸坝泄洪的决策，这是在存在一定风险的情况下做出的。因为炸坝泄洪虽然可能缓解汛情，但也可能会带来一些不可预见的后果，比如淹没部分地区、造成财产损失等，但对于可能出现的各种结果及其发生的概率是有一定了解和预估的。战略决策是具有全局性、长远性的重大决策，炸坝泄洪更侧重于应对当下汛情的具体措施，并非战略层面的决策。不确定型决策是指决策面临的条件不确定，各种结果出现的概率也无法确定，而在这种汛情下，对炸坝的后果和影响有一定的认识和评估，并非完全不确定。程序化决策是指对重复出现的、有一定常规可循的问题的决策，炸坝泄洪并不是常规重复性的决策行为。而风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策