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甲方：XXX

乙方：XXX

PERSONAL

RESUME

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2024年物业管理项目外包合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1物业管理公司名称及地址

1.2客户单位名称及地址

1.3联系人及联系方式

2.合同标的及服务内容

2.1服务项目范围

2.2服务标准

2.3服务期限

3.服务费用及支付方式

3.1服务费用总额

3.2费用支付方式

3.3付款时间及进度

4.服务质量及考核标准

4.1质量控制措施

4.2考核标准与方法

4.3质量改进措施

5.物业管理项目交接及验收

5.1项目交接程序

5.2验收标准及流程

5.3交接责任与义务

6.保密条款

6.1保密内容

6.2保密期限

6.3违约责任

7.法律法规及政策变更

7.1法律法规变更

7.2政策调整

7.3合同变更程序

8.违约责任

8.1违约情形

8.2违约责任承担

8.3违约金计算及支付

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2仲裁机构选择

9.3诉讼管辖

10.合同解除及终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

10.3解除及终止程序

11.合同生效及终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除及终止后的处理

12.其他约定事项

12.1不可抗力

12.2通知方式

12.3合同附件

13.合同附件

13.1服务项目清单

13.2服务收费标准

13.3其他相关文件

14.合同签署及生效日期

14.1签署日期

14.2生效日期

14.3合同份数及保管

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1物业管理公司名称：物业管理有限公司

1.2物业管理公司地址：市区路号

1.3客户单位名称：房地产开发有限公司

1.4客户单位地址：市区路号

1.5联系人：

1.6联系电话：138

2.合同标的及服务内容

2.1服务项目范围：包括但不限于小区的日常管理、绿化养护、保洁、安保、设施设备维护等。

2.2服务标准：按照国家及地方相关法律法规、行业标准执行，确保服务质量达到客户满意。

2.3服务期限：自2024年1月1日至2026年12月31日。

3.服务费用及支付方式

3.1服务费用总额：人民币壹佰万元整（￥1000000.00）。

3.2费用支付方式：分季度支付，每个季度支付总额的25%，支付时间为每个季度的一个工作日。

3.3付款时间及进度：具体支付时间及进度详见附件《付款进度表》。

4.服务质量及考核标准

4.1质量控制措施：设立服务质量监控小组，定期对服务质量进行检查，发现问题及时整改。

4.2考核标准与方法：采用定量与定性相结合的方式，每月对服务项目进行考核，考核结果作为支付费用的依据。

4.3质量改进措施：针对考核中发现的问题，制定改进措施，持续提高服务质量。

5.物业管理项目交接及验收

5.1项目交接程序：在合同生效后，双方应按照《项目交接清单》进行交接，确保项目完整、准确、安全。

5.2

验收标准及流程：验收标准参照国家及地方相关法律法规、行业标准执行，验收流程详见附件《验收流程》。

5.3交接责任与义务：物业管理公司应保证交接项目的完整性和安全性，客户单位应积极配合交接工作。

6.保密条款

6.1保密内容：包括但不限于公司商业秘密、客户信息、项目资料等。

6.2保密期限：自合同签订之日起至合同终止后3年内。

6.3违约责任：如一方违反保密条款，应承担相应的法律责任，并赔偿另一方因此遭受的损失。

7.法律法规及政策变更

7.1法律法规变更：如遇国家及地方相关法律法规、政策调整，双方应按调整后的规定执行，并协商修订合同内容。

7.2政策调整：如遇国家及地方政策调整，影响合同履行，双方应协商解决，必要时可调整合同条款。

7.3合同变更程序：任何一方要求变更合同内容，应书面通知对方，经双方协商一致后，签署书面变更协议。

8.违约责任

8.1违约情形：

8.1.1物业管理公司未按合同约定提