工程EPC总承包项目成本管控方案.docxVIP

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工程EPC总承包项目成本管控方案

目录

一、总则...................................................5

1.1项目背景...............................................5

1.2编制目的...............................................6

1.3适用范围...............................................7

1.4编制依据..............................................11

1.5项目概况..............................................12

1.5.1项目建设内容........................................13

1.5.2项目建设规模........................................14

1.5.3项目建设地点........................................15

1.6成本控制目标..........................................18

1.6.1总体目标............................................18

1.6.2分阶段目标..........................................19

二、成本管控组织体系......................................20

2.1组织架构..............................................21

2.2职责分工..............................................22

2.2.1项目经理部职责......................................29

2.2.2成本控制部门职责....................................31

2.2.3设计部门职责........................................32

2.2.4采购部门职责........................................34

2.2.5施工部门职责........................................35

2.2.6财务部门职责........................................36

2.3协作机制..............................................38

2.4成本管理制度..........................................39

三、设计阶段成本控制......................................39

3.1设计要求优化..........................................40

3.2设计方案比选..........................................41

3.3设计限额管理..........................................42

3.4设计变更控制..........................................43

3.4.1变更申请流程........................................44

3.4.2变更费用评估........................................45

3.4.3变更实施监控........................................47

四、采购阶段成本控制......................................50

4.1采购策略制定..........................................50

4.2供应商选择与管理......................................51

4.2.1供应商资质审查......................................53

4.2.2供应商绩效评价......................................5

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