2025浙江杭州市拱墅区社会治理中心招聘编外聘用人员2人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套.docxVIP

2025浙江杭州市拱墅区社会治理中心招聘编外聘用人员2人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套.docx

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2025浙江杭州市拱墅区社会治理中心招聘编外聘用人员2人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、在人事行政管理工作中,依据每位工作人员的才能、特点、志向以及具体的资历条件等因素,为其安排相适应的岗位与职务,这体现了用人的()。

A.依法管理原则

B.分类管理原则

C.德才兼备原则

D.适才适用原则

【答案】:D

【解析】这道题描述了在人事行政里依据工作人员的才能、特点、志向和具体资历条件等,为其安排适配的岗位和职务。依法管理原则强调的是依据法律法规进行人事管理,与根据人员自身条件安排岗位并无直接关联;分类管理原则重点在于对人员进行分类以实施不同管理方式,并非针对个人条件安排合适岗位;德才兼备原则主要关注选拔任用人员时品德和才能两方面都要具备,未突出安排岗位要与个人条件适配;而适才适用原则正是强调根据个人的才能、特点等,将其安排到合适的岗位上,符合题目所描述的情况。所以答案应选体现根据人员自身条件安排适配岗位的原则。

2、()由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求所决定。

A.自收自支性

B.知识密集性

C.公益性

D.服务性

【答案】:C

【解析】事业单位具有多种特性,自收自支性主要涉及事业单位的经费来源方式,并非由社会功能和市场经济体制要求所决定。知识密集性强调事业单位人员的知识结构和专业素养,也不是由社会功能和市场经济体制要求直接决定的。而公益性是事业单位的本质属性,这是由其社会功能所决定的。事业单位的设立目的就是为了提供公共服务、满足社会公共需求、促进社会公益事业的发展。同时,市场经济体制下,市场在资源配置中起决定性作用,但市场机制存在失灵的领域,如教育、医疗、文化等公共服务领域,需要事业单位以公益性为导向来弥补市场不足,提供公共产品和服务,保障社会公平和公共利益,所以公益性是由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求决定的。服务性虽然也是事业单位的一个特点,但它是公益性的具体体现和实现方式,并非根本由社会功能和市场经济体制直接要求产生。所以正确答案是公益性。

3、在市场经济环境下,企业针对客户实施()级价格歧视时,关键在于依据每个客户的具体情形,确定不同的讨价还价起点、让步幅度以及妥协点。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】:A

【解析】本题可根据不同等级价格歧视的特点来判断企业对客户实行哪种级价格歧视时需视每个客户具体情况确定不同讨价还价的起点、让步幅度和妥协点。一级价格歧视,又称完全价格歧视,是指厂商对每一单位产品都按消费者所愿意支付的最高价格出售。这就要求厂商了解每个消费者的需求曲线,即能够根据每个消费者的具体情况,确定不同的讨价还价的起点、让步幅度和妥协点,从而向每个消费者收取不同的价格,以获取最大的利润。二级价格歧视是指厂商按照消费者购买商品的数量来确定价格,例如批量购买时给予一定的折扣等,并非针对每个客户具体情况确定不同价格。三级价格歧视是指厂商对不同市场的不同消费者实行不同的价格,例如针对学生、老年人等不同群体制定不同价格,而不是根据每个客户的具体情况分别定价。在价格歧视中不存在四级价格歧视这种说法。综上,企业对客户实行一级价格歧视的关键是视每个客户具体情况的不同而确定不同的讨价还价的起点、让步幅度和妥协点,所以答案是一级价格歧视。

4、某网店的甲商品定价为300元,乙商品定价为500元。小张以七折购买了甲商品,购买乙商品时参加了每满199元减50元的活动。小赵购买甲商品时在9折基础上又参加了每满100元减10元活动,则小赵通过以下哪种促销活动购买乙商品,其购买甲、乙两件商品总花销与小张一样()

A.减50元后打八折

B.直接打七折

C.打九折后减120元

D.直接减120元

【答案】:A

【解析】先算出小张购买甲、乙商品花销:甲300×0.7=210元,乙500-50×2=400元,共610元。再算小赵买甲花300×0.9-10×2=250元,则买乙需花610-250=360元,经计算减50元后打八折符合。

5、对企业来说,小团体文化的形成会对工作氛围和组织管理产生重大影响,企业对待小团体的正确态度是()。

A.认定其非法应予以取缔

B.正视其存在对其行为加以积极引导

C.要求限期解散,并通过行政手段强制执行

D.作为辅助组织,鼓励其直接管理企业

【答案】:B

【解析】小团体文化在企业中客观存在,其形成会给工作气氛与组织管理带来极大影响。不能简单认定其非法并予以取缔,因为很多小团体可能只是基于员工之间的兴趣、情感等自然形成,并非非法组织。也不能要求限期解散并通过行政手段强制执行,这样可能会引起员工的反感和抵触情绪,不利于企业的稳定和发展。同时,也不能将小团体作为辅助组织鼓励其直接管理企业,小团体的目标和

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