《运营管理实训教程》高职物流管理专业全套教学课件.pptx

全套可编辑PPT课件

《运营管理实训教程》

项目1认识运营管理与ERP系统

项目2基础训练ERP系统通用操作学习

项目3初级训练—ERP系统主流程实训训

项目4中级训练——订货型生产运营实训

项目5高级训练——备货型生产运营实训

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项目一认识运营

管理与ERP系统

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目录

1运营管理概述

2ERP企业资源计划概述

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学习目标4

l了解运营与运营管理的概念、职能、

1基本内容和目标

2l了解运营领域的职业发展及运营管

理人员的知识与能力要求

3l了解ERP的概念和主要功能

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PART1

运营管理概述

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一、运营管理概述6

计划组织实施控制

社会组织是指人们基于特定的社会需求和利益需求，为实现一定的目标，

有目的、有计划地建立起来的并从事一定的实践活动的社会共同体。企

业、学校、医院、红十字会、环境保护组织和书法协会等营利性和非营

运营利性组织都是社会组织。任何一个社会组织要实现其特定目的和功能，

管理都必须执行必要的职能，包括市场营销、运营管理、财务会计、人力资

源利用和开发、技术研究与开发等。其中，市场营销、运营管理、财务

会计是社会组织的本三课项件是基可编本辑职的正能常P。PT课件

（一）运营管理的概念7

1生产是指按交货期生产客户所需要的产品的活动。

2随着社会分工逐渐细化和科学技术日益进步，原来附属

于生产过程的一些业务和服务过程相继分离，形成了专

门的流通、零售、金融、教育培训等服务行业。

3运营是一切社会组织最基本的活动。目标：大而不乱，

大而不倒。

4运营管理是企业日常管理活动的一个重要组成部分，

属于管理范畴，它是指对制造产品和提供服务过程中

各种活动的计划、协调和控制。其核心在于对运营系

统进行有效管理。

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（二）运营管理的职能