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总工办《生产技术管理制度》试题

一、填空题

1．公司生产技术管理工作坚持“以推进企业生产力发展”的方针，实行统一领导，分级管理，分级负责。

答案：技术创新

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P321

2．公司的四级技术管理体系为：四级。

答案：公司、分（子）公司、项目部、班组

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P322

3．合同额在万元以上项目的施工组织设计，在正式开工前由项目部编制，报分（子）公司总工程师（或技术负责人）审核，经公司总工办审查、公司总工程师批准后实施。

答案：1000万元

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P323

4．施工图纸会审的一般程序为：业主或监理方组织召集→设计方图纸交底→→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。

答案：施工方、监理方代表提问题

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P324

二、单选题

1．技术交底分为（）

A.建设单位的技术交底和设计单位的技术交底

B.设计单位的技术交底和监理单位的技术交底

C.设计单位的技术交底和施工单位的技术交底

D.监理单位的技术交底和施工单位的技术交底

答案：C

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P327

2．关于技术交底，以下说法错误的是（）

A.项目部技术交底由项目部总工程师（或技术负责人）主持。在单位和分部工程开始前，分级层层进行技术交底工作。

B.对重大、复杂的工程，在施工前和施工过程中，项目部应请有关专业设计负责人到现场进行专题技术交底。

C.施工操作人员的技术交底，由施工技术人员在施工前讲解交待设计意图、技术标准、施工详图及加工图、施工工艺、质量要求、安全注意事项及操作技术要点，环保防范措施等。

D.技术交底不必形成交底记录。

答案：D

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P327～P328

3.某项目因施工方案存在严重的缺陷和错误而造成工程技术事故，损失额30～50万元，则应对各级审批责任人根据责任大小按以下标准进行处罚（）

A.专业技术职称降级聘任一年，罚款2000～4000元

B.专业技术职称降级聘任二年，罚款6000～8000元

C.专业技术职称降级聘任二年，罚款8000～10000元

D.专业技术职称降级聘任三年，罚款10000～12000元

答案：B

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P337

4.某项目开展合理化建议活动，创造年或一次直接经济效益50～100万元，则应对合理化建议提出者按以下标准进行奖励（）

A.发放奖金5000～10000元，并颁发荣誉证书

B.发放奖金10000～20000元，并颁发荣誉证书

C.发放奖金10000～30000元，并颁发荣誉证书

D.发放奖金20000～50000元，并颁发荣誉证书

答案：C

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P338

三、多选题

1.以下关于施工图纸会审的说法正确的是（）。

A.由业主或监理方组织召集

B.图纸会审前项目部必须组织预审

C.图纸会审应在单位工程开工前完成

D.图纸会审应一次完成，不得分阶段进行

E.图纸会审记录应由各方代表签字盖章

F.图纸会审记录可以作为施工依据

答案：ABCEF

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P324～P325

2．施工图纸会审记录应标明（）。

A.工程名称、工程编号

B.图纸卷册名称、图纸卷册编号

C.时间、地点、主持人、参加人员

D.提出的问题、有问题的图纸编号

E.处理意见

F.各单位代表签字、盖章

答案：ABCDEF

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P326

3.关键工序和特殊工序作业指导书的内容应包括：（）。

A.工程概况

B.施工工艺流程

C.施工方法

D.质量控制点、质量控制要求和标准

E.投入的人力和设备资源的配置计划

F.质量安全保证措施和有关具体作业的注意事项

答案:ABCDEF

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P324

4.在施工过程中，对重要的关键部位或影响全工程的技术对象，必须在分部单元工程正式施工前进行复核，以避免发生重大差错而影响工程的质量和使用,技术核定的内容一般包括：（），均要按技术质量标准进行复查和核定。

A.建筑物坐标、标高和轴线

B.基础、设备基础

C.模板、钢筋混凝土、砖砌体

D.大样图

E.主要管道和电气等

答案:ABCDE

参考制度：制度汇编下册《生产技术管理制度》P329

5.以下关于技术检验的说法正确的是（）。

A.技术检验是指根据规定的质量标准、工艺规程