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化学纤维制造业
2025年安全生产月活动方案
一、活动主题与目标
以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题,围绕安全生产治本攻坚三年行动要求,通过全员参与、全流程覆盖、全环节管控,推动安全生产责任落实,提升隐患排查治理能力,强化应急处置技能,筑牢企业安全防线。
二、组织架构与职责分工
1、领导小组
组长:企业主要负责人
成员:安全环保部、生产技术部、设备管理部、人力资源部、工会负责人
职责:统筹活动总体部署,协调资源保障,审批活动方案,监督执行效果。
2、工作小组
组长:安全环保部负责人
成员:各部门安全员、车间主任、班组长
职责:制定活动计划,组织具体实施,收集整改反馈,总结活动成效。
3、车间/班组责任
车间主任:负责本区域隐患自查自纠,组织员工参与培训演练。
班组长:落实岗位安全操作规程,督促员工每日班前会强调安全事项。
三、活动时间与阶段划分
1、启动阶段(6月1日-6月5日):召开动员大会,发布活动方案,悬挂主题横幅,设置宣传展板。
2、实施阶段(6月6日-6月25日):分模块推进隐患排查、科普宣传、应急演练。
3、总结阶段(6月26日-6月30日):汇总成果,表彰先进,完善长效机制。
四、重点活动内容
(一)深入学习贯彻安全生产重要精神
1、专题学习会
组织全员学习关于安全生产的重要论述,观看《生命重于泰山》专题片,撰写心得体会。
邀请应急管理局专家解读《化学纤维生产安全规范》,结合典型事故案例剖析管理漏洞。
2、内部报告奖励机制推广
修订《事故隐患内部报告奖励办法》,明确“小隐患小奖(50-200元)、大隐患大奖(500-2000元)”标准。
设立隐患举报专线,每月公示奖励名单,对重复出现隐患的车间实施“黄牌警示”。
(二)安全隐患排查攻坚行动
1、全覆盖隐患排查
排查范围:生产车间(聚合、纺丝、后处理)、仓库、危化品存储区、公用工程设施。
排查方式:
班组日查:填写《岗位隐患自查表》,重点检查设备防护罩、消防器材完好性。
车间周查:联合设备、工艺人员排查管道泄漏、电气线路老化等问题。
企业月查:组织跨部门专家组开展“四不两直”检查,建立隐患台账并限期整改。
2、专项治理行动
针对化学纤维易燃特性,开展“除尘系统专项整治”,清理纺丝车间积尘,测试防爆设备灵敏度。
对溶剂回收装置进行压力容器检测,杜绝“带病运行”。
(三)隐患辨识科普全民参与
1、线上科普活动
开发“安全隐患随手拍”小程序,员工上传隐患照片经审核后获积分,兑换安全书籍或体检套餐。
举办“测测你的安全力”线上答题,设置化学纤维工艺安全、应急逃生等专题,每周公布排名。
2、线下互动体验
在食堂、更衣室设置“安全笔记分享墙”,鼓励员工记录发现隐患的过程及整改建议。
开展“安全微短剧创作大赛”,以班组为单位拍摄3分钟情景剧,优秀作品在企业公众号展播。
(四)应急能力提升实战演练
1、消防专项培训
联合消防大队开展“一警六员”实操实训,确保全员掌握灭火器、消火栓使用方法。
模拟纺丝车间火灾场景,组织疏散演练,重点检验班组长的应急指挥能力。
2、综合应急演练
场景设计:溶剂罐区泄漏引发火灾,联动启动应急预案,演练人员疏散、环境监测、伤员急救全流程。
演练后复盘:制作《应急处置流程卡》,发放至每个岗位,修订应急预案3处漏洞。
五、宣传动员与氛围营造
1、多渠道宣传
制作《化学纤维安全操作手册》口袋书,发放至每名员工。
利用车间电子屏滚动播放安全标语,在食堂播放自编自导的《老王说安全》系列短视频。
2、志愿服务活动
组建“安全卫士”志愿者队伍,进社区宣传家庭防火、化学品安全储存知识。
开展“安全开放日”活动,邀请员工家属参观生产现场,体验应急装备使用。
六、考核评估与持续改进
1、量化考核指标
员工参与率100%、隐患整改率100%、应急演练覆盖率100%。
设立“安全标兵”“隐患排查先锋岗”等个人及集体奖项,给予物质奖励。
2、长效机制建设
将安全生产月表现纳入员工年度考核,作为晋升、评优的重要依据。
修订《安全生产责任制》,明确车间主任为隐患排查第一责任人,实施“一岗双责”清单化管理。
七、经费预算与保障措施
设立专项活动经费20万元,用于奖励金、宣传物料、专家费、演练物资采购。
成立后勤保障组,负责活动期间车辆调度、医疗应急、防暑降温物资供应。
结语
通过本次安全生产月活动,推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变,构建“发现隐患-整改闭环-经验共享”的良性机制,为企业高质量发展提供坚实安全保障。
附件:
1、安全检查表
2、隐患整改表
XXX安全检查表
受检单位:
序号
检查内容
检查情况
受检单位负责人:
检查人:
日期:
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隐患整改表
序号
隐患名称
整改措施
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