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员工绩效考核与激励机制研究

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1组织发展对绩效评估的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2激励措施对员工积极性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外绩效评估方法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2国内激励措施实践分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1主要研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2研究设计与方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、员工绩效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1绩效评估的概念与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.1绩效评估的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.2绩效评估应遵循的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2绩效评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.1关键绩效指标的选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.2量化指标与质化指标的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3绩效评估方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3.1目标管理法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.2关键绩效指标法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.3平衡计分卡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.4360度评估法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.4绩效评估流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

三、员工激励措施设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1激励理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.1内容型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.2过程型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2物质激励措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.1薪酬体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.2绩效奖金与提成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.3福利待遇与保险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3非物质激励措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3.1职业发展机会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3.2晋升与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.3荣誉奖励与认可．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.4企业文化与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

四、绩效评估与激励措施的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1评估与激励的联动机制．．．．．．．．．．．．