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班组内部协议

一、协议前言

1.1为加强班组内部管理，提高工作效率，保障生产安全，特制定本协议。

1.2本协议适用于班组全体成员，包括班长、副班长、班组成员及实习人员。

1.3班组全体成员应认真遵守本协议，共同维护班组的和谐与稳定。

二、班组组织结构

2.1班组设班长1名，副班长1名，班长负责班组的全面工作，副班长协助班长工作。

2.2班组分为若干小组，每组设组长1名，负责本小组的工作。

2.3班组全体成员按照岗位分工，各司其职，共同完成生产任务。

三、岗位职责与考核

3.1班长职责

3.1.1负责组织、协调班组的日常工作，确保生产任务的完成。

3.1.2负责班组内部管理，制定并落实各项规章制度。

3.1.3负责对班组成员进行考核，提出奖惩建议。

3.1.4负责处理班组内部矛盾，维护班组的和谐稳定。

3.2副班长职责

3.2.1协助班长工作，完成班长交办的任务。

3.2.2负责班组安全、环保、质量管理等工作。

3.2.3负责对班组成员进行培训，提高员工的技能水平。

3.3组长职责

3.3.1负责组织本小组的生产工作，确保生产任务的完成。

3.3.2负责本小组内部管理，制定并落实各项规章制度。

3.3.3负责对组内成员进行考核，提出奖惩建议。

3.4班组成员职责

3.4.1认真遵守国家法律法规、公司规章制度和本协议。

3.4.2认真完成班长、组长交办的各项工作。

3.4.3积极参加培训，提高自身业务技能。

3.4.4互相尊重，团结协作，共同维护班组的和谐稳定。

3.5考核与奖惩

3.5.1班组实行月度考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作等。

3.5.2班组设立奖励基金，对表现优秀的班组成员给予奖励。

3.5.3对违反协议、影响班组工作的班组成员，视情节轻重给予处罚。

四、生产管理

4.1计划管理

4.1班组根据生产任务制定月度生产计划，报公司审批。

.2班组成员按照生产计划认真执行，确保生产任务按时完成。

4.2质量管理

.1班组全体成员应严格遵守质量管理体系文件，确保产品质量。

.2班组设立质量检查小组，对生产过程中出现的问题及时处理。

4.3安全管理

.1班组全体成员应严格遵守安全生产规定，确保生产安全。

.2班组设立安全管理小组，定期进行安全检查，发现问题及时整改。

4.4环保管理

.1班组全体成员应严格遵守环保法规，确保生产过程中环保要求达标。

.2班组设立环保管理小组，负责对生产过程中的环保问题进行监督和整改。

五、团队建设与沟通

5.1班组应定期组织团队活动，增强班组成员的团队意识。

5.2班组内部实行民主管理，鼓励班组成员提出意见和建议。

5.3班组设立意见箱，班组成员可随时反映问题和提出建议。

5.4班组内部实行定期沟通制度，班长、副班长、组长应定期与班组成员进行沟通，了解员工思想动态。

六、协议的修改与终止

6.1本协议经班组成员充分讨论，一致同意后生效。

6.2本协议可根据实际情况进行修改，修改后的协议经班组成员讨论通过后生效。

6.3如班组成员因工作调动、离职等原因退出协议，本协议自动终止。

6.4本协议终止后，班组成员应继续遵守本协议的相关规定。

七、其他事项

7.1班组全体成员应尊重公司领导，服从公司管理。

7.2班组全体成员应积极参与公司的各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。

7.3班组全体成员应保持良好的职业道德，树立良好的企业形象。

7.4本协议未尽事宜，可由班组成员共同商议解决。