《绩效管理课程》课件 .pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效管理课程简介;绩效管理重要性;绩效管理的基本概念;绩效管理的目标和目的;组织绩效管理框架;绩效管理的核心要素;绩效管理与策略实施;组织行为与绩效管理;绩效管理流程:设定目标;绩效管理流程:评估绩效;绩效管理流程:反馈与发展;绩效管理工具:KPI;绩效管理工具:OKR;KPIvs.OKR;如何制定有效的KPI;如何设定合理的OKR;绩效管理中的目标管理;目标管理理论:SMART原则;绩效管理中的反馈机制;如何有效进行反馈;绩效管理中的激励机制;激励手段:奖惩制度;激励手段:薪酬体系;绩效管理中的沟通策略;绩效管理与员工发展;员工发展计划的设计;绩效管理中的风险管理;如何识别绩效风险;如何应对绩效风险;绩效管理系统建设;绩效管理系统选择;如何实施绩效管理系统;绩效管理数据分析;是什么困扰了现代绩效管理?;现代绩效管理的挑战;绩效管理案例:成功故事;绩效管理案例:失败教训;将数据分析应用于绩效管理;绩效管理中的信息化建设;绩效管理软硬件工具;实施绩效管理的障碍;如何克服实施障碍;员工与绩效管理关系;员工如何参与绩效管理;员工对绩效管理的态度;绩效管理与企业文化;如何融入企业文化;绩效管理趋势与未来发展;潜在问题与未来展望;总结与展望

文档评论(0)

153****8550 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档