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零
售
管
理
表
格
大
全
零售管理表格目录
一、零售总监类
1、销售达标率类
2、店铺汇总汇报
3、工作总结和计划
二、大区零售经理类
1、销售达标率类
2、区域预算汇报
3、月工作总结和计划
4、竟争品牌零售分析汇报
三、区域零售经理类
1、销售达标率类
2、区域形象店/A类店损益汇报
3、盘点汇报
4、区域预算汇报
5、月工作总结和计划
四、营运经理类
1、开闭店汇总分析汇报
2、培训计划汇报
3、VIP会员发展汇报
4、促销推广汇报
5、部门预算汇报
6、月工作总结和计划
五、零售督导类
1、店铺培训汇报
2、店铺走访汇报
3、店铺验收汇报
4、月工作总结和计划
六、店铺审计主管类
1、开闭店汇报
2、货架支持费用汇报
3、广告物料费用汇总汇报
4、月工作总结和计划
七、客服主管类
1、VIP会员发展汇报
2、促销分析汇报
3、VIP会员推广活动反馈汇报
4、用户投诉汇总汇报
5、月工作总结和计划
八、高级分析主管类
1、货物畅滞销分析汇报
2、形象店/A类店铺货物周转率汇报
3、新品上市反馈汇报
4、形象店/A类店存货分析汇报
5、月工作总结和计划
月度区域销售（指标）达标率报表
考评区域名称:区域责任人:电话:日期:
销售指标考评
1-12月度
备注
销售指标考评
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
本月计划销售/双
本月实际销售/双
本月实际销售额/元
月达标率
销售指标考评
1-12月度
备注
销售指标考评
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
本月计划销售/双
本月实际销售/双
本月实际销售额/元
月达标率
本月销售累计/双
同期
月比
增加率
降低率
同年
月比
增加率
降低率
考评人:XXX
考评日期:XXX
季度区域销售（指标）达标率考评表
考评区域名称:区域责任人:电话:日期:
销售指标考评
季度
备注
销售指标考评
春
夏
秋
冬
月至月
月至月
月至月
月至月
本季计划销售/双
本季实际销售/双
本季实际销售/元
季达标率
销售指标考评
季度
备注
销售指标考评
春
夏
秋
冬
月至月
月至月
月至月
月至月
本季计划销售/双
本季实际销售/双
本季实际销售/元
季达标率
本季销售累计/双
同期
季比
增加率
降低率
同年
季比
增加率
降低率
制表人:制表日期:区域责任人:审批日期:
考评人:XXX
考评日期:XXX
零售总监店铺汇总汇报范文
自X年X月以来,各区域店铺发展较快,终端运行很好,现就店铺相关情况汇总以下:
汇报
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