2025年西藏自治区阿里地区札达县供销合作社招聘2人考前自测高频考点模拟试题含答案详解.docxVIP

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2025年西藏自治区阿里地区札达县供销合作社招聘2人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、以下我国大江大河源头对应关系错误的是()。

A.黄河一一卡日曲

B.长江一一桑曲

C.澜沧江一一扎曲

D.雅鲁藏布江一一马泉河

【答案】:A

【解析】此题为考查我国大江大河源头对应关系的题目。黄河源头是约古宗列曲等,非卡日曲;长江源头是沱沱河等,非桑曲;澜沧江源头为扎曲,雅鲁藏布江源头是马泉河,所以答案为对应错误的黄河源头选项。

2、下列不属于财产性收入的是()。

A.酬金

B.租金

C.利息

D.股息

【答案】:A

【解析】财产性收入是指通过资本、技术和管理等要素参与社会生产和生活活动所产生的收入,即家庭拥有的动产(如银行存款、有价证券)和不动产(如房屋、车辆、收藏品等)所获得的收入,包括出让财产使用权所获得的利息、租金、专利收入,财产营运所获得的红利收入、财产增值收益等。租金是出让房屋等不动产使用权获得的收入,属于财产性收入;利息是出让资金使用权获得的收入,属于财产性收入;股息是股票投资中获得的收益,属于财产营运获得的红利收入,也属于财产性收入。而酬金通常是指因付出劳务而获得的报酬,是基于提供劳务服务所取得的收入,并非基于财产的使用或营运等产生的收入,不属于财产性收入。所以该题应选择酬金所对应的答案。

3、公文中,指示的特点不包括():

A.内容广泛,具有普发性

B.具有强制约束作用

C.作者广泛,不限制发权限

D.具有较强的时效性,强调及时快捷

【答案】:C

【解析】指示具有内容广泛、普发性的特点,能够面向较广泛的对象发布,传达具有普遍指导意义的内容。同时具有强制约束作用,下级单位需按照指示要求开展工作。指示还具有较强的时效性,强调及时快捷,以便能迅速应对和解决相关问题。然而,指示并非作者广泛且不限制发权限。指示通常是上级机关对下级机关布置工作、阐明工作活动要点及要求、步骤和方法时所使用的一种具有指导原则的下行公文,对发文机关有一定的层级和权限要求,并非任何机关或个人都能随意发布。所以不包括的特点是作者广泛,不限制发权限。

4、小赵作为某单位的办公文秘,主要负责发文办理工作,以下做法正确的是:

A.公文印制完毕后,直接按既定的分发范围进行分发

B.为确保时效,将涉秘公文密封处理后通过快递公司进行传递

C.对复核后的公文,确定发文字号,分发范围和印制份数并详细记载

D.对已经领导签批的公文,印发前重点审核公文审批手续和格式,不再复核内容

【答案】:C

【解析】公文印制完毕后,不能直接按既定的分发范围进行分发,还需要进行检查等环节,所以该做法错误。涉秘公文不能通过快递公司传递,而应通过机要交通、邮政机要通信等进行传递,所以此做法错误。对复核后的公文,确定发文字号、分发范围和印制份数并详细记载,这是符合发文办理流程的做法,是正确的。对已经领导签批的公文,印发前不仅要重点审核公文审批手续和格式,也需要复核内容,所以该做法错误。因此,正确做法是对复核后的公文,确定发文字号,分发范围和印制份数并详细记载。

5、现代企业制度是具有中国特色的企业制度,其典型形式是()。

A.业主制

B.公司制

C.合伙制

D.公有制

【答案】:B

【解析】现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济要求的一种企业制度,具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等特征。其典型形式是公司制。公司制企业能够有效地实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,具有资金筹集广泛、投资风险有限、组织制度科学等特点,在现代市场经济中占据着支配地位。业主制是由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。它一般规模较小,内部管理机构简单,但承担无限责任,不利于企业的扩张和风险分散。合伙制是由两个或两个以上的个人联合经营的企业,合伙人分享企业所得,并对营业亏损共同承担责任。它在一定程度上能筹集更多资金、分散风险,但合伙人之间容易产生矛盾和纠纷,且合伙人对企业债务承担无限连带责任。公有制是一种经济制度,指生产资料归全体人民或部分劳动群众共同所有,它反映的是一种生产资料的占有形式,并非现代企业制度的典型形式。综上,现代企业制度的典型形式是公司制。

6、某公司在经营规模扩大后,总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期,公司发现营销人员表现出散漫的状态,且对公司的一些举措存在异议,但无法明确具体原因。从管理角度来看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。

A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

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