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物业管理有三个阶段即早期介入日常管理
第一章早期介入：物业管理的前瞻布局
1.物业管理早期介入的重要性
物业管理早期介入，即在项目开发初期，物业服务企业便参与到项目中，对项目进行全面的了解和评估。这一阶段的重要性在于，早期介入可以帮助物业服务企业更好地了解项目特点，提前发现并解决问题，为后续的日常管理打下坚实基础。
2.早期介入的具体操作
（1）了解项目背景：物业服务企业应详细掌握项目的基本信息，如开发商、项目规模、地理位置、建筑结构等。
（2）评估项目需求：针对项目特点，评估项目所需的服务内容、服务标准和服务人员配置。
（3）制定服务方案：根据项目需求和评估结果，制定详细的服务方案，包
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