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如何推进施工企业信息化建设的重要性

与此同时，目前我国正在进行着世界上最大规模的基本建设。全国建筑施工企业的数量随

着建设规模的扩大而不断增长。而施工企业的信息化建设摆在我们面前的一个艰巨的任务

。党的十六大报告也明确提出,我国经济建设要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信

息化,走新型工业化道路。因此一个企业的信息化建设将是关系企业生死存亡的大事。本

文首先简要介绍了当前施工企业的信息化建设现状和当前信息化建设面临的主要问题，然

后从观念转变、主要突破口、信息化建设的步骤、人才培养等方面详细讲述了信息化建设

的措施。

关键字：施工企业信息化信息管理

早在1967年,日本的一个科学、技术与经济研究小组就依照工业化提出了信息化的问题；

1993年美国克林顿政府放弃星球大战和新一代高能加速器计划,转向推行引起全球关注的

国家信息基础设施；1996年在南非召开信息社会与发展部长级国际会议,达成了以信息高

速公路为标志的信息社会生产力的发展,从而促进整个人类社会的发展的认识。党的十六

大报告明确提出,我国经济建设要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工

业化道路。所谓新型工业化,其核心是以先进的信息技术改造、提升传统产业,以信息化带

动工业化。其关键是发挥后发优势,采取跨越式发展思路,实现我们的工业化目标。这是一

条新型的工业化之路,也是我国现代化的必由之路。而企业作为国民经济发展的最基本的

细胞,特别是我国的大中型企业,既是国民经济信息化的主体,又是支撑力量,大力推进企业信

息化,对于我国信息化建设具有十分重要的现实意义和历史意义。一、施工企业信息化建

设的现状信息技术的发展成果，在各行各业得到广泛的应用，并带来整体管理水平的提高

，施工行业也不例外，信息化建设的进程已经从计算机、专门管理软件在企业的日常工作

中的大量使用，发展到企业的办公自动化、电子商务，以及基于网络技术上的管理集成平

台。但由于行业特点各不相同，受行业整体管理水平的影响，作为近几年企业界信息化建

设的重点—ER(EnterpriseResourcePlanning)及类似管理集成软件，却在施工企业里面难以

得到广泛接受和推广应用。部分先知先觉的施工企业，曾尝试引进建立企业的ERP或开发

集成管理系统，但由于种种原因，至今似乎未有成热的产品可以满足施工企业管理的需要

，另外，电子商务等在施工企业的应用也是不多。从这些方面看来，信息化建设在施工行

业显得更为迫切，发挥的前景显得更加广阔。

二、施工企业信息化存在的问题分析1.内部发展不平衡

这里的内部可以从两方面米讲，一是建筑业内部：建筑业内部各建筑企业在信息化发展方

面发展不均衡；一是建筑企业内部：不同的分公司、项目部之间的差异也很大。这是企业

信息化程度低下的典型表现，其根本原因就是企业的信息、交换方式落后，各单位缺乏交

流造成的。

2.认识不足，定位不明确

信息系统在企业的定位不明确，不少企业将之视为可有可无或仅仅是显示自己实力的东酉

，不清楚信息化对自己的企业意义何在，有些企业认为只要使用计算机，使用网络就可带

来高效率，不考虑管理、业务和技术的配套发展，只是生搬硬套把业务搬上计算机系统。

管理技术是一种工具，它需要能够被管理者所利用。管理者、管理制度、管理技术这些管

理要素必须相匹配，才能成为和谐的管理体系。二者之间任何形式的不均衡，都会成为管

理的不和谐因素，就像是二条腿的椅子，无论折了哪一根，椅子都站不稳。我们不能认为

管理软件是万能良药，可以解决管理中的一切问题。

3.与管理结合性不好论文网在线

企业信息化，不是简单地用计算机代替手工劳动，也不是将传统的管理方式照搬到计算机

网络中，而是借助现代信息、技术，引进现代管理理念，对计划经济时期形成的、不适应

社会主义市场经济体制要求的落后经营方式、僵化组织结构、低效管理流程等，进行全面

而深刻的变革。推进企业信息化，很重要的一条就是要与企业的改革、改组、改造和加强

管理结合起来。

4.领导重视不足

企业一把手的高度重视、直接决策、宣传推动和组织实施，对企业信息化建设至关重要。

企业组织框架的重组、流程的再造，就意味着权利和利益的再分配。强化管理和控制，势

必和一些习惯势力产生碰撞。所有这些，如果没有企业一把手坚定的信心，并身体力行，

是很难推动的。

5.忽视规范化、标准化建设

国外先进的企业信息化软件进入我国后，多在外商独资企业或中外合资企业应用，原因在

于：尽管这些企业也存在个性差异，但作为相同的行业，他们的基本点是相同的，企业管

理己形成了一套行之有效的理论和规范。而我们处于两种体