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绩效考核与员工参与度

汇报人：可编辑

2024-01-05

•绩效考核概述

•员工参与度的重要性

•绩效考核与员工参与度的关系

•绩效考核的实践应用

•员工参与度的提升策略

目•案例分析

录

contents

01

绩效考核概述

定义与目的

定义

绩效考核是对员工在一定时期内

的工作表现和成果进行评估和反

馈的过程。

目的

帮助员工了解自己的工作表现，

识别优势和不足，促进个人和组

织绩效提升。

绩效考核的方法

目标管理法关键绩效指标法360度反馈法平衡计分卡

从财务、客户、内部业

通过制定具体、可衡量根据组织战略和岗位职通过上级、同事、下级、

务流程、学习与成长四

的目标，对员工的绩效责，确定关键绩效指标，客户等多方面的反馈，

个维度对员工绩效进行

进行评价。对员工绩效进行评价。对员工绩效进行评价。

评价。

绩效考核的流程

制定行动计划评估与反馈

根据目标制定实现目标的行动对员工绩效进行评估，提供反

计划。馈，并与员工共同制定改进计